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成本控制的关键因素有哪些
影响
成本控制的因素有哪些
答:
影响成本控制的因素主要有四个方面:生产过程中的效率、原材料的价格波动、劳动力成本以及管理和监督的成本
。首先,生产过程中的效率是影响成本控制的关键因素。如果生产过程高效,浪费就会减少,从而降低成本。例如,采用现代化的生产线和自动化设备,可以减少人工干预,提高生产速度,降低不良品率,从而节约成...
企业
采购成本控制有哪些关键
点
答:
12、缺料成本
13、由于物资供应中断而造成的损失 14、安全库存成本、延期交货成本、试销成本、失去客户的成本等 15、
采购成本
控制要点 16、公司采购成本控制包含对采购申请、计划、询价、谈判、合同签订、采购订单、物资入库、货款结算等采购作业全过程的控制。采购部应结合公司的具体情况明确采购成本控制关键...
工程
成本
得到有效
控制的关键
是( )。
答:
【答案】:A 影响工程成本的因素很多,而且也错综复杂,但从主观原因分析,工程成本失控,
往往是成本责任不到位、责任不清、制度不健全、管理混乱造成的
。所以抓好基础管理,按照影响成本的主要原因,制订具体改进措施,落实成本责任是成本得到有效控制的关键。
简述企业管理要求对生产
成本的
制约
因素
,
答:
1、原材料成本控制
在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、
工资费用控制
工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是...
成本控制的
内容
有哪些
答:
成本控制的内容主要包括以下几个方面:
一、成本预测
。这是成本控制的首要环节,通过对成本进行预测和分析,企业可以预测未来的成本变化趋势,从而有针对性地制定成本控制策略。预测的内容包括产品成本、生产数量以及未来的销售情况等。通过这种预测,企业可以在很大程度上实现成本的事前控制。二、
成本决策
。企业...
项目管理中
成本的因素
与
管控
措施?
答:
工程施工是一种生产活动过程,同时也是经济活动过程。工程施工要投入“人、材、机”及资金,投入太多会造成浪费,投入不足又会影响施工进度与工程质量。技术保障,管理者全盘计划与生产
要素
的投入是相伴随而发生的,是一个投入和产生的系统。抓好项目责任
成本的
控制坚持成本最低化原则。施工项目
成本控制的
...
成本控制的关键
从
哪些
方面进行,怎样控制,简述财务管理的监控职能?
答:
奖励制度。2)掌握
成本控制的
原则:经济原则,因地制宜原则,全员参加原则,领导推动原则。3)运用以成本会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额比较,衡量经营活动的成绩和效果,并以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率,实现以至超过预期的成本限额。
进行
成本控制的
方法主要有哪几种
答:
三、从关键点着手 采购原料的价格成为企业
成本的控制关键
点;降低存货,加速资金周转成为该企业的成本控制关键点;提高成品率、降低废次品成为
成本控制的关键
点;升级换代快的产品,产品设计可能成为成本控制关键点;材料成本低,营销费用高的烟、酒、化妆品等,营销费用可能成为成本控制的关键点。四、从可...
影响项目
成本的因素有
答:
影响项目
成本的因素有
:项目消耗和占用资源的数量和价格、项目工期、项目质量、项目范围。1、项目消耗和占用资源的数量和价格 项目成本,就是指项目消耗和占用资源的数量和价格的总和,在施工项目中,对项目成本的管理
控制
是公司降低
成本的关键
。2、项目工期 项目工期计划的开发必须在制定成本预算过程之前完成...
管理者应该关注的
成本控制有哪些
答:
第二、经营过程中的
成本控制
这是日常运作的成本形成和控制。一般我们都十分重视这方面
成本的
控制,特别看重"降能节耗",最近又着重于"减员增效"。这些都十分重要,但尚欠缺
的包括
:1、对资金利用方法和实效上缺乏认识。常说"用好钱",但日常工作中却被忽视,对资金的时间价值缺乏度量,随意性较强,...
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