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格拉丘纳斯公式管理幅度6时
...书中的根据人员之间的关系数计算
管理幅度
的
公式
怎么用?怎么计算...
答:
当N=1,C=1; N=2,C=6; N=3,C=18; N=10,C=5210根据这一
公式
,不同下属人数的可能关系数可见表2。表2 由此可见,随着
管理宽度
的增加,上下级之间的相互关系数量也在急剧上升。这说明管理较多下属的复杂性,因此主管人员在增加下属人数前一定要三思而行。需要指出的是,
格拉丘纳斯
的...
什么是组织工作的有效
管理幅度
原则?
答:
一名上级领导能直接而有效地领导下属的可能人数是组织工作的有效
管理幅度
原则。管理幅度容易受到工作性质、管理者自身能力、下属的成熟程度等诸多因素的影响,因此,一个管理人员直属的下级人员数量是有一定限度的。
据法国
管理
学者
格拉丘纳斯
提出的
公式
,随着下属人数的增加,人际关系数急 ...
答:
答案为C
管理幅度
即“下属人数”,管理层级即“组织内部,从最高管理者到最底层职工的职级、管理权力的层级”。根据此学者提出的
公式
,管理幅度数值越大,上下级之间的人际关系数越大,所以,适当确定管理幅度,可以避免复杂的人际关系。所以必须注意组织的管理幅度。
管理宽度
确定方法
答:
格拉丘纳斯
的理论指出,随着
管理宽度
按算术级数增加,上下级之间的互动关系将以几何级数增长。通过控制这种增长,通过减少频繁的人际关系,可以有效地拓宽管理宽度。其次,变量依据法是洛克希德导弹与航天公司所采用的方法。这种方法关注六个关键变量对中层管理者管理宽度的影响:职能的相似性、地区的相似性、职能...
名词解释:
管理宽度
原理?
答:
1、
格拉丘纳斯
的上下级关系理论。法国管理顾问格拉丘纳斯在一篇论文中分析了上下级关系后提出一个数学模型,用来计算任何
管理宽度
下可能存在的人际关系数。该理论区分了三种类型的上下级关系:直接的单一的关系、直接的多数关系和交叉关系。当管理宽度以算术级数增加时,主管人员和下属间可能存在的相互关系将以几何级数增加。
人力资源
管理
中什么理论是一个经理管理的最佳员工数是3-5人
答:
法国管理顾问
格拉丘纳斯
在一篇论文中分析了上下级关系后提出一个数学模型,用来计算任何
管理宽度
下可能存在的人际关系数。该理论区分了三种类型的上下级关系:直接的单一的关系、直接的多数关系和交叉关系。当管理宽度以算术级数增加时,主管人员和下属间可能存在的相互关系将以几何级数增加。因此,上下级相互...
确定
管理宽度
的方法和理论有( )。
答:
【答案】:B、D
管理宽度
又称“
管理跨度
”或“
管理幅度
”,指的是一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的。当超过这个限度时,管理的效率就会随之下降。管理宽度的确定方法有两种:一种是变量依据法;另一种是
格拉丘纳斯
的上下级关系理论。因此答案为BD。
东财10春学期《
管理
学》在线作业二(随机)
答:
1A 2A 3C 4B 5D 6C 7A 8C 9D 10A 11A 12B 13A 14C 15c。我就回答单选吧,太累了。给点分好不
依据变量法种中影响
管理宽度
的主要影响因素为__
答:
确定
管理宽度
有两种方法: 1、
格拉丘纳斯
的上下级关系理论。法国管理顾问格拉丘纳斯在一篇论文中分析了上下级关系后提出一个数学模型,用来计算任何管理宽度下可能存在的人际关系数。该理论区分了三种类型的上下级关系:直接的单一的关系、直接的多数关系和交叉关系。当管理宽度以算术级数增加时,主管人员和下属间可能存在的相...
确定
管理宽度
的方法和理论有( )。
答:
【答案】:B、D
管理宽度
又称“
管理跨度
”或“
管理幅度
”,指的是一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的。当超过这个限度时,管理的效率就会随之下降。管理宽度的确定方法有两种:一种是变量依据法;另一种是
格拉丘纳斯
的上下级关系理论。因此答案为BD。
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