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物流目标成本控制方法
物流目标成本控制
的
方法
有( )
答:
四、合理控制库存
通过合理的库存控制,避免过多的存货,减少存货成本。五、设备维护 通过定期维护和保养设备,减少设备损坏和维修费用,降低成本。六、
协议管理
通过与供应商签订合理的协议,优化购买成本,提高购买效益。七、
数据分析
利用大数据分析工具,深入了解物流过程中的瓶颈和优化空间。通过收集和分析...
物流目标成本控制
的
方法
有( )。
答:
多式联运: 选择合适的多式联运方式
,如公路、铁路、海运、空运等,降低运输成本。仓储与配送网络设计: 设计合理的仓储布局和配送网络,减少中转环节,降低仓储和配送成本。5. 成本核算和控制:成本核算方法: 使用各种成本核算方法,如Activity-Based Costing (ABC) 等,深入了解成本构成,找出成本降低的...
物流成本
合理化的管理
方法
有哪些。
答:
在计划开始执行后,对产生的生产耗资进行归纳,并以适当方法进行计算
。(3)物流成本控制 对日常的物流成本支出,采取各种方法进行严格的控制和管理,使物流成本减到最低限度,以达到预期物流成本目标。(4)物流成本分析 对计算结果进行分析,检查和考核成本计划的完成情况,找出影响成本高低的主客观因素,以达...
物流成本控制
的技术措施包括
答:
物流成本控制的方法包括绝对成本控制法和相对成本控制法
。1. 绝对成本控制是一种将成本支出限制在特定金额内的方法。它通过节约各种费用支出和杜绝浪费来实施物流成本控制,要求将营运生产过程中发生的所有费用支出都纳入成本控制范畴。标准成本控制和预算控制是实施绝对成本控制的主要手段。2. 相对成本控制是通...
物流目标成本
的管理
控制方法
是什么?
答:
物流目标成本控制的方法:(一)倒扣法:根据市场调研结果确定顾客可以接受的单位价格
,扣除企业预期达到的单位产品利润、国家规定的税金、预计单位产品流通期间的费用,最后得出单位产品的目标成本。(二)比价预算法:将新产品和曾经生产过的功能相近的老产品进行对比,老产品上面有的零件按照老产品的零件价格...
物流成本控制
的
方法
答:
2、机能别
物流成本控制方法
。将物流费用按包装、保管、装卸、信息、物流管理等机能进行分类,把握各机能所承担的物流费用,进而着眼于物流不同机能的改善和合理化,特别是计算出标准物流机能成本后,通过作业管理能够正确设定合理化
目标
。按机能标准
控制物流
成本时,须使划分标准与本企业的实际情况...
降低企业
物流
总
成本
的基本
方法
有哪些
答:
一、建立企业
物流成本
构成模式与物流管理会计制度明确物流成本的构成,全面、正确的把握包括企业内外发生的所有物流成本在内的企业整体物流成本,以企业整体成本为对象削减物流成本,建立企业物流成本的构成模式,从原来财务成本费用中剥离出属于物流成本范畴的内容,能准确判断和计算企业现有物流成本及其构成情况。
物流成本控制
都有哪些
方法
原则?
答:
控制是调节系统能达到预期目标的一切手段。所谓物流成本控制是采用特定的理论、方法、制度等对物流各环节发生的费用进行有效的计划和管理。物流成本控制方法,
包括绝对成本控制法和相对成本控制法
。(1)绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对金额以内的成本控制方法。绝对成本控制从节约各种费用支出,杜绝浪费...
企业
物流成本
怎么管理
控制
?
答:
1、通过采用
物流
标准化进行物流管理。以物流作为一个大系统,制订系统内部设施、机械设备、专用工具等各个分系统的技术标准。2、通过实现供应链管理,提高对顾客物流服务的管理来降低
成本
。要求该企业的物流体制具有效率化,也需要企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系,实现整个供应链活动的效率化...
物流成本
管理
方法
答:
物流成本
管理
方法
2 1节约的原则 节约就是对人力、物力和财力的节省,它是提高经济效益的核心,是按照客观经济规律办事的要求,也是
控制成本
的一项基本原则。在这个原则指导下,我们对仓储成本管理必须树立新的观念:它绝不应只是消极的限制与监督,而应是积极的指导和干预。 为了深入地贯彻节约原则,
成本控制
的重点必须转...
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