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矩阵法项目组合评估
企业应用
矩阵法
进行
项目组合评估
时,对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限...
答:
【答案】:D 本题考查技术
组合
分析的相关知识。在技术组合分析图的第Ⅲ象限,技术的相对竞争地位弱,技术的重要性较弱,因此,应该采取的策略是撤出,并终止进一步技术投资,选项D正确。选项A是第Ⅱ象限采取的策略,选项B是第Ⅳ象限采取的策略,选项C是第Ⅰ象限采取的策略。
企业应用
矩阵法
进行
项目组合评估
时,对处于技术组合分析图中第1象限的...
答:
两个维度的气泡图包括四个象限,其中,珍珠(第1象限)
项目
具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目。大部分企业都希望此类项目越多越好,企业应当重点投资。
企业应用
矩阵法
进行
项目组合评估
时,对处于技术组合分析图中第1象限的...
答:
【答案】:C 企业应用
矩阵法
进行
项目组合评估
时,对处于技术组合分析图中第I象限的项目,应采取的策略是重点投资。
关于
项目组合评估
的
矩阵法
的说法,正确的有( )。
答:
【答案】:A、B、C 本题的考点为
矩阵法
。A、B、C三项内容均符合矩阵法的描述,因此正确。D、E两项错误,技术重要性程度高、技术相对竞争地位弱的
项目
属于第Ⅱ象限的项目,企业应当投资、与竞争对手竞争或放弃投资;技术的重要性程度低、技术的相对竞争地位强的项目属于第Ⅳ象限的项目,企业应坐收渔人...
某企业需要对
项目组合
进行综合分析和权衡,该企业可采用的
方法
有...
答:
【答案】:A、E
项目组合评估
。项目组合评估包括的
方法
有:
矩阵法
、项目地图法,故选AE。BCD选项,属于定性评估方法,故错误。
常用的
项目组合评估方法
主要包括( )
答:
【答案】:A、B 此题考查常用的
项目组合评估
方法。常用的项目组合评估方法有
矩阵法
和项目地图法。C选项轮廓图法、D选项检查清单法、E选项动态排序列表法属于技术创新决策的定性评价方法。
组合矩阵
分析法
答:
组合矩阵
——我们可以根据自己的需要,调整X轴和Y轴中的相关指标,就可以达到你想要的矩阵,
项目
需要的工作量可以用形状面积来表达。比如你工作中的项目,你可以设定X轴是“对我达成目标有帮助的项目”,Y轴是“对我能力成长有帮助的项目”,就可以把项目按照“达到目标”和“能力成长”进行分类。怎样...
项目组合矩阵
和波士顿矩阵区别
答:
这两个区别如下:
项目组合矩阵
是用于
评估
和选择多个项目的工具。它可以将各种不同的项目按照其不同的属性进行分类,例如风险、战略目标、成本、市场需求等。波士顿矩阵是一种用于产品组合和市场份额分析的工具,它将产品或服务按照市场份额和市场增长率进行分类。
识别
评估项目
风险常用6大
方法
答:
6. 风险
矩阵法
:直观的风险分类器 风险矩阵法通过量化可能性和影响,将风险直观地划分等级。CoCode开发云的应用,如等级
评估
机制,能自动识别高风险,并提供应对策略,确保
项目
在风险面前有条不紊。掌握并灵活运用这六种方法,项目团队不仅能有效识别和评估风险,还能提前制定策略,降低风险对项目的影响,...
哪位人士可以帮我谈谈关于波士顿
矩阵法
的应用?
答:
波士顿
矩阵法
可以帮助我们分析一个公司的投资业务
组合
是否合理。如果一个公司没有现金牛业务,说明它当前的发展缺乏现金来源;如果没有明星业务,说明在未来的发展中缺乏希望。一个公司的业务投资组合必须是合理的,否则必须加以调整。如巨人集团在将保健品业务发展成明星后,就迫不及待地开发房地产业务,可以...
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