• 所有问题

    • 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，企业应采取的策略是（ ）。

    A.放弃投资
    B.维持现有投资
    C.重点投资
    D.与竞争对手保持同等投资

    举报该问题
    推荐答案   2023-05-01
    【答案】：C
    两个维度的气泡图包括四个象限，其中，珍珠（第1象限）项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。大部分企业都希望此类项目越多越好，企业应当重点投资。
    温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
    相似回答
    ...对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限的项目,企业应采取的策略是...答：本题考查技术组合分析的相关知识。在技术组合分析图的第Ⅲ象限，技术的相对竞争地位弱，技术的重要性较弱，因此，应该采取的策略是撤出，并终止进一步技术投资，选项D正确。选项A是第Ⅱ象限采取的策略，选项B是第Ⅳ象限采取的策略，选项C是第Ⅰ象限采取的策略。
    ...对处于技术组合分析图中第1象限的项目,应采取的策略是()。_百度...答：【答案】：C 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第I象限的项目，应采取的策略是重点投资。
    关于项目组合评估的矩阵法的说法,正确的有( )。答：技术重要性程度高、技术相对竞争地位弱的项目属于第Ⅱ象限的项目，企业应当投资、与竞争对手竞争或放弃投资；技术的重要性程度低、技术的相对竞争地位强的项目属于第Ⅳ象限的项目，企业应坐收渔人之利，不需要重点投资。
    请高手帮忙?答：(1)基本原理。本法将企业所有产品从销售增长率和市场占有率角度进行再组合。在坐标图上,以纵轴表示企业销售增长率,横轴表示市场占有率,各以10%和20%作为区分高、低的中点,将坐标图划分为四个象限,依次为“问号(?)”、“明星(★)”、“金牛(￥)”、“瘦狗(×)”。在使用中,企业可将产品按各自的销售增长率...
    大家正在搜
    矩阵分析法是评估什么的方法矩阵法项目组合评估风险矩阵评估法战略不确定评估矩阵风险评估计算矩阵法企业应用是什么企业应用是什么意思评估矩阵风险程度评估矩阵