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管理学中控制的原理
管理学中控制的
原则是什么?
答:
应该是合理的授权、及时跟进、结果确认。其实还个角度就是:价值观的认同(授权才会被合理使用)、关注人才培养(才不必每项任务都要跟进)、直接结果(结果才是
管理的
目的)
管理学中
有效
控制的
基本原则是什么?
答:
有效
控制的
基本原则 1.反应计划要求原则 2.组织适宜性原则 3.控制关键点原则 4.例外原则 5.直接控制原则 6.控制趋势原则
用
管理学
知识说明下案例中扁鹊三兄弟治病都采用了那些
控制
方法,并对 ...
答:
前馈控制比反馈控制更为理想,但由于计划必须面对许多不肯定因素和无法估计的意外情况,即使进行了前馈控制,也不能保证结果一定符合计划要求,因此,计划执行结果仍然要进行检验和评价。老二采用了事
中控制
,也叫适时控制。事中控制即对成本计划执行阶段所进行的控制与监督,它是在企业生产进行活动过程中,按照...
管理学中
,为什么说计划与
控制
是一个硬币的两面?
答:
(2)有效地利用企业的各种资源,合理组织各类产品生产。(3)使投入能以最经济的方式转换为产出。
控制的
作用是:使计划执行的结果不超出允许的偏差。这个允许偏差是指在数量和时间
上
客户或市场能够承受的偏差。ERP是优化整个供应链
管理
计划的信息化管理系统,内部集成虽然仅针对一个企业内部的计划与控制,但它...
在护理
管理中什么
已成为
控制
护理质量的主要理论依据
答:
在护理管理
中
,反馈原理已成为
控制
护理质量的主要理论依据。护理管理学是管理学的一个分支,属于管理学的学科范畴,是将
管理学的原理
和方法应用于护理领域的一门科学,是构成护理教育和指导护理实践的重要学科之一。护理管理在卫生事业管理中占有举足轻重的地位,护理管理的水平直接影响医疗护理的质量、医院管理的...
简述
管理学中
有效
控制的
过程
答:
另外,将必要性也写一下(分析控制的必要性)。以下内容和上述的基本环节无关,仅指控制的必要性,由于理想的状态是不可能成为企业管理的现实的。无论计划制定的如何周密,由于各种各样的原因,人们在执行计划的活动中总是会或多或少地出现与计划不一致的现象。
管理控制的
必要性主要是由下述原因决定的:...
被控对象,被控变量,
控制
对象,控制变量的区别
答:
1、主体不同:1)被控对象:要求实现自动
控制的
机器、设备或生产过程。1例如数控机床按照预定程序自动地切削工件,在这里数控机床就是被控对象。人造卫星准确地进入预定轨道运行并回收,在这里人造卫星就是被控对象。2)被控变量:也称为被控对象的输出量,即要求严格加以控制的物理量。比如要求保持为某...
控制
是一种概念吗?
答:
名词控制定义 经济学中控制的定义 控制,是指有权决定一个企业的财务和经营政策,并能据以从该企业的经营活动中获取利益。 投资企业能够对被投资单位实施控制的,被投资单位为其子公司,投资企业应当将子公司纳入合并财务报表的合并范围。
管理学中控制的
定义 对员工的活动进行监督, 判定组织是否正朝着即定的目标健康...
管理学
十大经典定理
答:
管理学
十大经典定理2 1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结 论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬
的原理
。 这种现象在...
管理学原理
a问答题
控制
过程包括哪些基本环节
答:
1、关于环境特点及其发展趋势的假设 2、资源投入 3、组织的活动 (二)选择
控制
重点 (三)制定标准的方法 一般来说,企业可以使用的建立标准的方法有三种:利用统计方法来确定预期结果;根据经验和判断来估计预期结果;在客观的定量分析的基础
上
建立工程(工作)标准。1、统计性标准 2、根据评估建立标准 3...
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