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管理学中的期望理论的主要内容
简述
期望理论的主要
观点,它对于
管理
实践有何指导意义?
答:
【答案】:参考答案:期望理论由美国心理学家弗鲁姆提出,
其主要内容如下:①人们在预期他们的行动会给个人带来既定的成果且该成果对个人具有吸引力时
,才会激励起来去做某些事情,去达到组织设定的目标。人们从事某项工作并达到组织目标,是因为他们相信这些工作和组织目标会有助于他们达到自己的目标。②在一...
简要说明
期望理论的主要内容
。
答:
期望理论的核心是双向期望,管理者期望员工的行为,员工期望管理者的奖赏
。期望理论的假设是管理者知道什么对员工最有吸引力。期望理论的员工判断依据是员工个人的知觉,而与实际情况不相关。不管实际情况如何,只要员工以自己的知觉确认自己经过努力工作就能达到所要求的绩效,达到绩效后能得到具有吸引力的奖赏...
期望理论的主要内容
是什么?
答:
(一)期望理论的主要内容:
1、某一活动对某人的激发力量取决于它所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达到该结果的期望概率
。用公式可以表示为:M=∑V*E 其中,M - 激发力量,V - 目标效价,E - 期望值。个人的期望模式:个人努力→个人成绩(绩效)→组织奖励(报酬)→个人需要 (二)期望理论...
简要说明
期望理论
、公平理论、强化
理论的主要内容
答:
期望:员工对努力工作能够完成任务的信念强度,个人对努力产生成功绩效的概率估计
。工具:个人对绩效与获得报酬之间关系的估计。员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。二、公平理论的内容 ①人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系;②公平判断:员工倾向于将自己的产出与...
期望理论的主要内容
是什么?
答:
期望理论的基础是自我利益
,它认为每一员工都在寻求获得最大的自我满足。期望理论的核心是双向期望,管理者期望员工的行为,员工期望管理者的奖赏。期望理论的假设是管理者知道什么对员工最有吸引力。期望理论的关键是,正确识别个人目标和判断三种关系。期望理论是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·...
简述弗鲁姆
的期望理论的主要
观点。
答:
【答案】:弗鲁姆
的期望理论
可以表示为:激励力=选择性行动成果的强度×期望几率 选择性行动成果的强度是指一个对某一行动成果的评价。期望几率是指一个对于某一行动导致某一成果的可能性大小的判断。激励力是促使一个采取某一行动的内驱力的程度。所以,为了激励员工,
管理
部门的领导应该一方面使员工知道...
试论
期望理论的主要内容
,并且对它作出评价,谈谈在企业
管理中
如何合理...
答:
期望理论
,又称作“效价-手段-期望理论”,是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的,要激励员工,就必须让员工明确:(1)工作能提供给他们真正需要的东西;(2)他们欲求的东西是和绩效联系在一起的...
期望理论的主要内容
,领导者应如何有效运用?
答:
期望理论
是一种通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系,来说明激励过程,并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。这种理论认为,当人们有需要,又有达到这个需要的可能,其积极性才高。激励水平取决于期望值和效价的乘积。其公式是: 激发力量=效价×期望值(M=V.E)
弗鲁姆
期望理论的主要内容
是什么?
答:
【答案】:
期望理论
是美国心理学家弗鲁姆1964年在《工作与激励》中提出的,其
主要内容
如下:① 人们在预期行动会给个人带来具有吸引力的结果时,才会被激励起来去做某些事情。(2分)② 人们受到激励的程度取决于效价和期望值。效价是人们主观上对某一目标或成果的重视程度与评价高低;期望值是指个人主观...
期望理论的
基本
内容
是什么?
答:
期望理论
,又称期望原理或期待效应。期望理论是组织行为学和人力资源
管理中的
一个重要理论。该理论认为,人们会通过比较他们的努力和期望的成果来决定是否采取行动。这个
理论主要
探讨了动机、期望和行为之间的关系。根据期望理论,当人们认为他们的努力可以带来他们期望的成果时,他们就会受到激励并采取行动。
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