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管理学主管人员选聘的条件
在
管理学
中,
管理人员的选聘
标准是什么?
答:
管理人员的选聘标准
1.管理的欲望
。这是管理者从事管理工作的基本前提。管理意味着对权力的运用,而对权力不感兴趣的人,就不会很好地运用权力,从而影响组织目标的实现。2.
正直的品质
。正直是每个组织成员都应具备的基本品质,对管理人员更是如此。3.
创新精神
。只有不断创新,组织才能充满生机,才能不...
管理人员的选聘
标准是什么?
答:
1。
各种必要的管理技能:技术技能、人际技能、概念技能
2。
个性特征
:管理的欲望、与人沟通的能力、
正直的品质
、过去从事管理工作的经历、坚定的道德观念、以往的工作业绩等
管理学
中的
人员
配备原则是什么
答:
1、经济效益原则:组织人员配备计划的拟定要以组织需要为依据
,以保证经济效益的提高为前提;既不是盲目地扩大职工队伍,更不是单纯为了解决职工就业,而是为了保证组织效益的提高; 2、
任人唯贤原则
:在人事选聘方面,大公无私,实事求是地发现人才,爱护人才,本着求贤若渴的精神,重视和使用确有真才实学的人; 3、因事择...
管理学
简述管理者
选聘的
方式有哪些?如何选聘
答:
管理者的选聘方式有:1、
任命
,即,上级通过对下级的考察,将其任命某一岗位的某一职务。但其中也要通过民主考察、集体决策和公示等环节。2、公开竞聘。即,管理岗位的聘用单位发出公开竞聘公告,将竞聘岗位的职能、职责、条件、待遇、任期等条件予以宣布;然后,应聘者报名,参加述职演讲及面试。最后确定...
有谁能帮我找点关于
管理人员选聘
途径的资料啊,我们要写论文,大家帮帮忙...
答:
(1)人员选聘满足了组织发展对人员的需求
。(2)
人员选聘是确保组织人员具备较高素质的基础
。(3)人员选聘能在一定程度上保证组织的稳定。(4)人员选聘的过程也是组织树立自身形象的过程。二、人员选聘的原则 在人员选聘工作过程中应遵循如下原则:(1)效率优先原则。(2)双向选择原则。(3)全面原则...
管理学
中的
人员
配备原则是什么?
答:
1、经济效益原则
组织人员配备计划的拟定要以组织需要为依据,以保证经济效益的提高为前提;它既不是盲目地扩大职工队伍,更不是单纯为了解决职工就业,而是为了保证组织效益的提高。2、
任人唯贤原则
在人事选聘方面,大公无私,实事求是地发现人才,爱护人才,本着求贤若渴的精神,重视和使用确有真才实学...
管理学
基础知识笔记
答:
一、人员配备是指管理者根据组织结构中所规定职务的数量和要求,对所需人员进行恰当而有效地选择、考评和培训,并创造
条件
推动其发展的管理活动。 配备过程:1.根据内外环境制定组织目标和过程;2.确定
管理人员
数量、类型;3.招聘选拔培训,业绩考评。 配备原则:经济效益、任人唯贤、因事择人、量才适用、制度规范、促进...
真题再现:自考工商管理本科《
管理学
》考试真题(非选择题)
答:
(2)
管理人员选聘的条件
有:①管理愿望:指人们希望从事管理的主观要求。②管理能力:指完成管理活动的本领。【评分参考】回答张健会被提升或不会被提升均可.需结合选聘的条件加以分析。言之成理.即可给分。管理人员还聘还应注意的问题有。①选聘的条件要适当;②主持选聘的人员应具备有较高的素质和能力;⑤注意候选人...
2021天津港保税区学校中层
管理
岗位公开
选聘
4人公告
答:
根据保税区教育教学需求,现面向社会公开选聘学校中层
管理人员
4名, 公告如下:一、选聘岗位及数量(见附件1)二、报名人员资格
条件
(一)资格条件
选聘人员
必须具有中华人民共和国国籍,拥护中国共产党领导,遵守国家各项法律法规。具有与职位相匹配的任职经历、专业素养和工作能力。具有健康稳定的心理素质和正常...
管理人员的
来源及优缺
答:
3、有利于保证
选聘
工作的正确性。已经在组织中工作过若干时间的候选人,组织对他的了解程度必然较高,使选聘工作的正确程度大大提高。 4、有利于使被聘者迅速展开工作。在内部成长提升上来的
管理人员
,较为熟悉组织中错综复杂的机构和人事关系,了解组织运行的特点,所以可以迅速地适应新的管理工作,工作起来要比外聘者显得...
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