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管理学原理中计划的内容
管理学 理论上讲
计划
工作应有哪些基本步骤?运用
管理学原理
!!!
答:
管理学中的
古典学派将管理者的角色职能用一套综合的职能予以描述。最典型的是管理学家法国法约尔(Henry Fayol)和美国行政学家古利克(Luther Gulick)。法约尔提出了“五职能说”——
计划
、组织、协调、指挥、控制。古利克提出了“七职能说”——计划(planning)、组织(organizing)、人事(staffing)...
管理学原理中
编制
计划的
方法有哪些
答:
该步骤分三个内容:拟定可行性行动计划、评估计划和选定计划
。拟定的可行性计划越多,则行动就越高效。评估的需要做的是认真考察每一个计划的制约因素和隐患,比如一个方案需要的经济与时间。当然这里就联系到有形与无形的区别和机会成本与沉默成本的问题。总之,评估的时候需要从量和性来评估。
在
管理学中
,
计划的
原则是什么?
答:
管理学中,
计划制定的原则如下:1.滚动计划法:一种定期修订未来计划的方法
。 滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划,然后按照计划的执行情况和环境变化,调整和修订未来的计划,并逐期向后移动,把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。2.标杆管理法:在进行标杆管理时,其成功...
《
管理学原理
》简答题:简述
计划的
编制流程?
答:
5、拟订和选择可行性行动计划
。包括拟订可行性行动计划、评估计划和选定计划三个内容。拟订可行性行动计划要求拟订尽可能多的计划。6、制定主要计划。拟订主要计划是将所选择的计划用文字形式正式地表达出来,作为一项管理文件。拟写计划要清楚地确定和描述“5W1H”的内容。7、制定派生计划。基本计划需要派生...
管理学计划
工作
答:
在这一阶段中要考虑:1务必使有关人员和部门了解企业总体计划的目标、计划前提、主要政策、抉择理由、掌握总体计划的指导思想和内容
。2协调并保证各付次计划的方向一致以支援总计划,防止仅追求本单位目标而妨碍总体目标。3协调各付次计划的工作时间顺序。4组织每一个重要部门制定预算,协调资金使用,保证经济目标的实现。
2010四川大学
管理学原理
复习要点?
答:
1.
管理的
职能 答案二:对于管理的职能,不同学者有不同的划分 ,但
计划
、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。 (一)计划:制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。 (二)组织:根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的...
管理学中的
:
计划
工作的基本
原理
有哪些?
答:
计划
工作的基本
原理
包括:一、计划工作的定义 计划工作是指制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个紧密衔接的工作过程。二、计划工作的任务 解决做什么、为什么做、何时做、何地做、谁去做、怎么做等一系列问题。三、计划工作的性质 目的性:计划工作旨在促使企业或各类组的总目标和一定时期目标的实现。
计划的
原则有哪些(
管理学
)?
答:
为了发挥
计划
工作的职能,必须遵循以下
原理
。(1)限定因素原理限定因素是指妨碍目标得以实现的因素。在其它因素不变的情况下,抓住这些因素,就能实现期望的目标。限定因素原理是指在计划工作中,越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素,就越是能准确地、客观地选择可行的方案。限定...
结合自身写《
管理学原理
》
学习计划
答:
第一篇是
管理学原理的
导论,共分三章,主要介绍管理的含义、性质与基本特征,管理学的特点,对象与
内容
,以及管理学的形成过程和发展趋势。第二篇是
计划
工作,共分四章,主要介绍计划工作含义、意义及步骤,计划工作的原理及目标管理,预测的步骤与方法,决策的步骤与方法。第三篇是组织工作,共分两章,...
《
管理学原理
》简答题:简述
计划的
编制流程?
答:
1、确定目标
2、认清现在 3、研究过去 4、预测并有效地确定计划的重要前提条件 5、拟定和选择可行性行动计划 6、制定主要计划 7、制定派生计划 8、制定预算,用预算使计划数字化
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