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管理学原理b知识点总结归纳
管理学原理
基础
知识
答:
1、管理的主体是管理者。 2、管理者的责任是:管理一个组织,
管理管理
者,管理工作和员工。 3、管理是一种艺术,这是强调管理的实践性。 4、管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点:自然属性和社会属性。 5、
管理学
有别于其他各种专门管理学,它试图从各种不同的组织中概括、抽象、提炼出共同的东西,并形成...
管理学原理知识点
有哪些?
答:
(一)技术技能。运用
管理
者所监督的专业领域中的过程,惯例、技术和工具的能力。尽管管理者未必是技术专家,但他必须具备足够的技术
知识
和技能以便卓有成效地指导员工、组织任务、把工作小组的需要传达给其他小组以及解决问题。(二)人际技能。成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。包括对下属的领导能力...
《
管理学原理
》的重点有哪些?
答:
——弹性
原理
是指在
管理
工作中,为使系统同外部环境之间保持积极的动态适应关系,考虑到各种变化的可能性,从而使管理系统整体或内部诸要素、层次在各个环节和阶段上保持适当的弹性。2、管理弹性的分类 (1)局部弹性——指任何一种管理,必须在一系列管理环节中保持可以适当调节的弹性。① 衡量标准要合理...
管理学原理
哪些是重点?
答:
知识管理
与信息管理的不同点在于:信息管理主要侧重于信息的收集、检查、分类、存贮和传输等,对信息管理者的创新能力,并没有提出多么特殊的要求。而知识管理与此大不相同,要想在知识经济中求得生存,就必须把信息于信息、信息与人、信息与过程联系起来,以进行大量创新。 学习型组织是一个能使组织内的全体成员全身心...
管理学原理
自考重点
答:
1. 识记:(1) 霍桑试(实)验:(P18)是指梅奥作为一位心理学家和
管理学
家,他领导了1924——1932年在芝加哥西方电器公司霍桑工厂进行的试验。包括四个阶段:第一阶段,工作场所照明试验;第二阶段,继电器装配室试验;第三阶段,大规模访谈;第四阶段,接线板接线工作室试验。梅奥在
总结
霍桑试验...
管理学
的常识
答:
4.
管理学知识
重点复习内容 最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容> 原发布者:天使的恶魔
b
管理学考试重点
整理
第1章绪论1.管理的含义:管理就是在特定环境下,对组织拥有的资源进行计划、组织、领导和控制,以便有效达到既定的组织目标的过程。2.管理的任务:⑴实现本组织的目的和使命⑵使工作富有活力...
《
管理学
》
知识点
答:
个别——一般1:在
管理学
研究中,
归纳
法应用最广,但其局限性也十分明显2:运用归纳法时应注意的几点a:弄清与研究事物相关的因素,以及系统的干扰因素
b
:选择好典型c:按抽样检验
原理
,保证样本容量d:调查问卷时应包括较多的信息数量,并作出简单明确的答案。(二)试验法(三)演绎法 一般——个别 ...
2010四川大学
管理学原理
复习要点?
答:
论述人员工作配置工作的重要性;1
管理学
中的人员配置,是指读管理者进行恰当而有效地选拔,培训和考评,其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项服务,以保证组织活动的正常进行,进而实现组织的既定目标。2人员配置的重要性我们所处的时代已经进入到经济和信息时代,国家之间的竞争最终将由掌握着现代
知识
的...
管理学原理
自考重点
答:
管理学
中最重要的理论是:管理学十大经典定理。具体如下:一、素养 1、蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。2、卢维斯定理 :谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。3、托利得定理: 测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的...
企业
管理学原理
分析
答:
A、所学的
管理知识B
、高度的工作热情C、学以致用的工作方法 D、管理者的基本素质 2、莫里向查尔斯道歉是因为他 A、毁掉了一个投资项目B、使医院的停车规矩得到了不折不扣的执行 B、越级报告D、使问题的解决复杂化了 3、莫里辞职最有可能性是因为 A、工作能力不够B、医院人际关系复杂C...
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