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管理学控制的过程是什么
管理学
原理a
控制过程
包括哪些基本环节
答:
一、确立标准 (一)确定控制对象 经营活动的成果是需要
控制的
重点对象。影响企业在一定时期经营成果的主要因素有:1、关于环境特点及其发展趋势的假设 2、资源投入 3、组织的活动 (二)选择控制重点 (三)制定标准的方法 一般来说,企业可以使用的建立标准的方法有三种:利用统计方法来确定预期结果;根...
管理学
中
控制过程
包括哪些
步骤
答:
控制是一个过程,它贯穿于整个管理活动的始末
。在组织目标的实施中,不断的在计划与实施结果间进行比较,发现两者之间的差距,并找出这种差距的原因和制定新的改进措施,就是控制过程。控制过程是
由三个步骤或三个交叉重叠的要素构成的
,即确立标准、对照标准检查实际绩效、采取措施纠正偏差。步骤:1.确立...
控制的过程
包括哪三个基本环节的工作?
答:
控制工作的过程一般包括三个步骤,
即建立标准、衡量绩效和纠正偏差
。控制系统应切合主管人员的个别情况。控制系统和信息是为了协助每个主管人员行使其控制职能的,因此,所建立的控制系统必须符合每个主管人员的情况及其个性,使他们能够理解它,进而信任它并自觉地运用它。控制工作应确立客观标准。因此,建立标准...
举例说明
管理学
中
控制的过程
答:
控制是一个过程,它贯穿于整个管理活动的始末
。在组织目标的实施中,不断的在计划与实施结果间进行比较,发现两者之间的差距,并找出这种差距的原因和制定新的改进措施,就是控制过程。控制过程是
由三个步骤或三个交叉重叠的要素构成的
,即确立标准、对照标准检查实际绩效、采取措施纠正偏差。1、确立标准,...
《
管理学
》
控制过程
一般有哪些
步骤
答:
你好,主要分为三个步骤。
1.确立控制对象:确立控制对象
,这是在决定控制标准的前提。2.选择控制重点:管理者必须选择需要特别关注的地方,以确保整个工作按计划要求执行。3.制定标准方法:最理想的是以可考核的目标直接作为标准,但更多的情况往往是将某一计划目标分解为一系列的控制标准。
管理学
基础:描述
控制过程的
3个
步骤
答:
1. 确立标准:制定
控制
标准时应遵循反映计划要求、控制关键点、体现控制趋势、组织适应性、控制例外等原则。控制标准应简洁明了、适用、一致、可行、可操作且灵活。常用的控制标准包括定量和定性两种形式。制定控制标准
的步骤
包括确定控制对象、选择控制关键点以及制定控制标准。2. 衡量成效:衡量工作成效所需...
管理学
中
什么是控制
答:
2 计划预先指出了所期望的行动和结果,而控制则是按计划指导实施的行为和结果。3 只有
管理
者获取关于每个部门,每条生产线以及整个组织过去和现在状况的信息才能制定出有效的计划,而这些信息中的绝大多数都是通过
控制过程
得到的。4 如果没有计划来表明
控制的
目标, 管理者就不可能进行有效的控制。计划和...
管理学
--控制与
控制过程
答:
元素之间的这种关系就叫耦合控制论就是研究耦合运行系统的控制和调节的
控制过程
为了控制耦合系统的运行,必须确定系统的控制标准Z控制标准Z的值是不断变化的某个参数集的函数,即Z=f(S)通过对系统的调节来纠正系统输出与标准值Z之间的偏差,从而实现对系统的控制3
控制的
基本原理(续)控制原理控制的必要...
以
管理学
课堂为例说明如何进行
控制
,以实现组织目标?
答:
在
管理学
课堂中,
控制是
实现组织目标的重要手段之一,它通常包括以下的环节:确定目标:控制开始于目标的设定,即明确学生在课堂中需要达到的知识、技能和素质目标。确定标准:为实现学生的目标,需要确定较明确的标准和指标。例如,在考试或考核中使用的评分标准、学生出勤率和参与度指标等。监测和比较:用...
管理学
—理解
控制过程
答:
①一般控制所面对的往往是非社会系统,如机械系统。其衡量成效和纠正偏差过程往往可以按照给定程序而自动进行。其纠正措施往往是在接受到反馈信息后即刻就付诸实施的。而在
管理控制
中,主管人员面临的是一个社会系统,其信息反馈、识别偏差原因、制定和纠正措施
的过程
比较复杂。②一般
控制的
目的在于使系统运行的...
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