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管理学组织设计的原则
什么是
组织设计的
一般
原则
和基本方法?
答:
1、组织设计的一般原则
(1)、目标原则 (2)、统一命令统一指挥原则 (3)、管理幅度与管理层次原则 (4)、责权利对等原则 (5)、明确分工与协调原则
(6)、精简有效原则 (7)、弹性原则 2、管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社...
管理学
中的
组织设计
传统
原则
有哪些,请注意是传
答:
组织设计传统原则包括:1、专业化分工原则 2、统一指挥原则
3、控制幅度原则
4、
柔性经济原则 5、权责对等原则
组织设计的原则
是什么?
答:
组织设计的原则就是管理人员设立和变革一个组织的结构,
包括:权利层次性原则,责任不可下推原则,责任对等原则,统一指挥原则,职能分工原则
,专业与权力结合原则,控制跨度原则,劳动专门化与合作原则,组织优化原则和柔性经济原则。 问题五:管理学原理:组织设计的一般原则是?
1憨目标原则
2)统一命令统一指挥原则 3)管理...
管理学组织
结构
设计的原则
及方法是什么
答:
稳定性和适应性相结合原则要求组织设计时
,既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时,能够继续有序地正常运转;同时又要保证组织在运转过程中,能够根据变化了的情况做出相应的变更,组织应具有一定的弹性和适应性。为此,需要在组织中建立明确的指挥系统、责权关系及规章制度;同时又要求选用一些具有较好...
管理学
基础:问答题:
组织
结构
设计原则
有哪些
答:
1. 有效性原则:组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点
,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。2.
分工与协作原则
:分工要适当,加强协调和配合。3. 权责利对等原则:使企业中每个职位或岗位上的职责、职权、经济利益统一起来,形成责权利相一致的关系。4.
分级管理原则
:...
组织设计的原则
包括哪些
答:
职责与权限必须协调一致。这也是
组织设计的原则
之一。有权无责,会助长瞎指挥;有责无权,或权限太小,束缚了
管理
人员的积极性、主动性,实际上不可能负起应有的责任,使责任制形同虚设。如果上级掌握一切权限,仅仅使他的下级只是工作,或者空谈责任制,是极端错误的,上级只应掌握总的权限 ...
组织设计
要遵循哪些基本
原则
答:
组织设计
要遵循的基本
原则
:1、目标明确、功能齐全。2、组织内部必须实行统一领导,分级
管理
。3、有利于实现组织目标,力求精干、高效、节约。4、有利于转换经营机制和提高经济效益与社会效益。5、既要有合理的分工,又要注意相互协作和配合。6、明确和落实各个岗位的责、权、利,建立组织内部各种规章制度...
...事事都能正确地做好”,
组织设计
要坚持( )
原则
。
答:
【答案】:A 本题考查管理学的基本原理。A项正确,为保证“事事有人做”“事事都能正确地做好”,不仅要明确各个部门的任务和责任,而且在组织设计中,要规定相应的取得和使用必须的人力、物力、财力及信息等工作条件的权力,因此,
组织设计要坚持权责对等原则
。B项错误,命令统一的实质就是在管理工作...
管理组织设计
确定
的原则
答:
协调原则
:组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调;明确性原则:对于每项职务都有明确的规定;专业化原则:每个人的工作都应限制为单一的一种职能;组织阶层原则与
控制幅度原则
。随着社会经济的发展,人们对组织设计有了更深入的认识,为适应当今社会的需要,管理学家们又进一步提出...
电大
管理学
基础 简答题 合理
设计组织
结构应坚持什么
原则
答:
1.任务目标
原则
组织
结构
设计
要服从每一项工作的任务和目标,尤其是价值链上的目标,体现一切设计为目标服务的宗旨 2.分工协作原则 一家现代企业无论设置多少个部门,每一个部门都不可能承担企业所有的工作。企业部门之间应该是分工协作的关系,也就是说企业中有管财务的,有管人力资源的,有做后勤保障...
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