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管理学课后思考题答案
周三多《
管理学
原理》(南京大学出版社)
课后习题
详解 要第二版的,第二...
答:
复习
思考题
1.何谓组织?组织要素包括哪些内容? 答:(1)组织:是指一群人为了实现某个共同目标而结合起来协调行动的集合体。根据目标的不同,可以将组织划分为不同的类型,如军事组织(其目的是保卫国家的安全)、经济组织(从事商品生产和经营,取得利润)、教育组织(传播科学知识,为社会培养人才)...
2010四川大学
管理学
原理复习要点?
答:
(一)中国官僚资本企业和民族资本企业的
管理
(二)我国革命根据地公营企业的管理 (三)全面学习西方的管理模式 (四)探索中国现在管理模式二:社会主义经济管理体制改革:(一)由国内管理向国际化管理转化(二)由科学管理向信息化管理转化(三)由首长管理向人性化管理转化(四)由政府管理向民营化管理转化(五)由封闭式实体管...
管理学
中一
思考题
领导者怎样根据各自下属的不同特征来选择合适的领导方...
答:
1 、命令型领导方式(高工作一低关系)领导者定义角色,告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。2 、说服型领导方式(高工作一高关系)领导者同时提供指导性的行为与支持性的行为。3 、参与型领导方式(低工作一高关系)领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通。4 、授权型...
思考题
,
管理学
?
答:
1.买发电机备用,是运用风险减轻的策略 2.面包车买保险是运用风险转移策略 3.暂停禽类肉品销售是运用风险规避策略
管理学
案例分析:案例1 TCL的发展战略 四道
思考题
有
答案
的同学贡献一下...
答:
2.可以看出TCL在面对两次主要的价格战时候采取的策略是不一样的。第一次价格战,TCL是以纵向整合产业链,采取兼并手段控制上游成本,从而实现供应链的一体化。这是由于当时的市场环境决定的。第二次价格战,由于当时的电视生产门槛已经降低同时市场竞争程度也在不断的提高。降低成本已经无法形成有力的竞争...
求中南
管理学
教材
课后习题答案
以及历年考试答案
答:
· 《马克思主义基本原理概论》复习思考题参考答案 · 毛邓三
课后思考题答案
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习题答案(宏观部分)(高鸿业版) · 《思想道德修养与法律基础》的
课后答案
· 新视野大学英语读写教程第二册答案 · (第二册)...
管理
理论的发展-复习
思考题
答:
二、公共
管理学
是一门新学科 既然传统行政学的研究对象是以政府管理为基本内容的,那末从前面的分析可知,以公共管理为基本内容的一门新学科的建立已势在必行。 正如建立企业管理(学),以此去研究企业管理活动中的一般规律一样,不论是政府还是非政府的公共组织作为管理主体,人们都可以从他们对社会公共事务的管理实践...
管理学
案例分析 求参考
答案
(急~~)
答:
一、定位不正确 如果你想开家正宗的牛肉馆,味道与价格是一定要占优势的,如果这两样拿不下来,就在环境和服务上面下功夫,为大学生们打造一个安静的、温馨的聊天或聚会的平台。二、都要负责任 一个企业的发展离不开技术与制度,制度除了要完善以外,还要分门别类,如岗位责任制等等,与其相辅相成...
急求
管理学
案例分析
答案
,谢谢!
答:
:控制是依据计划进行检查,监督,纠正偏差的
管理
活动,控制 的标准是计划,这里涉及两个 问题:其一,计划制订得水平如何将决定控制的质量。一个没有具体操作方案,只有数字目标的计划或者有方案,却不具有可行性,操作性差的计划或者虽具有可操作性,却不能真正被每个操作者认可和接受的计划,都不是完 ...
比较魅力型领导者和变革型领导者的特性差异。 专升本
管理学
的一道...
答:
1. 魅力型领导者具备自信并信任下属,他们对下属有很高的期望,并怀有理想化的愿景。他们使用个性化风格,以榜样和魅力影响他人。这类领导者精力充沛,对目标充满激情,能够生动地表达情感和热情,自我激励而不需要外部的鼓励。2. 变革型领导者将领导者和下属的角色紧密联系在一起,旨在通过领导行为提升...
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