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缺乏成本控制的措施
我国
成本
管理当前存在哪些问题
答:
成本核算不准确:成本核算是成本管理的基础,如果核算不准确,就会导致成本分析、
成本控制
和成本决策的失误。造成成本核算不准确的原因可能是数据记录不完整、数据质量差、核算方法不科学等。成本控制力度不足:企业往往在成本控制方面
缺乏
有效
的措施
,导致成本超支、浪费和效率低下。这可能是因为企业缺乏有效的...
施工过程中
成本控制的
问题和对策是什么?
答:
建筑工程项目成本控制存在的问题1.1建筑成本控制缺乏事前和事中控制我国建筑工程项目的成本控制主要是会计成本核算控制
,会计成本核算控制是对已经发生过的成本进行归集和计算,实质上是一种事后控制。项目成本管理应当不仅仅包含成本核算,作为事后控制主要内容的成本核算只对实际发生的成本进行记录、归类和计算...
如何解决
成本
管理的方法单一,手段落后?
答:
1、树立成本管理理念:成本管理是一项系统工程
。加强对广大职工成本意识的宣传教育,把成本动因控制意识灌输给每个员工,变少数人的成本管理为全员的参与管理,实现自主管理;成本管理强调整体与全局,应对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。不仅包括生产过程的成本控制、存货成本、供应成本、...
生产
成本
管理中存在的问题及对策
有哪些
内容方法?
答:
成本预测
是成本决策的前提,成本计划是成本决策的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。但在实际操作中,往往仅编制计划控制,缺乏对生产成本的事中控制和事后考核。即使事后反映,却没有相应的措施对出现的问题及时加以调节和控制,因此目前的成本管理要求仍然无法得到满...
供应链
成本控制
不到位,如何解决?
答:
加强生产过程控制
。通过优化生产工艺、降低能耗、提高设备利用率等方式,降低生产成本,并确保产品品质稳定。
加强物流管理
。通过建立高效的物流配送中心、优化运输路线、优化运输模式等方式,降低物流成本,同时加强货物安全和假冒伪劣产品防范。借助信息化技术。通过ERP、MES、WMS等信息化系统的应用,实现供应链各...
施工企业的
成本控制措施
答:
第三,机械费
控制
方面,应合理选用机械,充分发挥机械的效能,提高机械设备的利用率。定期保养机械,提高机械的完好率。加强租赁设备计划的管理,充分利用社会闲置机械资源。
成本
管理人员需要严格按照费用计划和各项消耗定额对一切施工费用进行经常审核,把偏差目标的差异及时反馈给责任部门和个人,以便及时采取有效
措施
,...
工程项目
成本控制的
具体
措施
答:
(三)采取有力
措施
,
控制成本
。1、明确各部门的职责,建立
成本控制
责任系统。要根据项目部门的职责规定,对各个部门的职责进行明确规定,并将这一指责与个人的奖惩情况和职责岗位进行挂钩,提高员工的积极性,督促它们认真做好自己的本职工作。除此以外,还需要建立工程项目成本管理责任制,制定成本控制责任...
在施工项目管理中怎样进行
成本控制
答:
(一)对成本控制不重视在施工项目成本管理中,对成本控制重视度不够,认为成本控制没有必要,没有制定切实有效的
成本控制措施
,成本控制责任不落实,工作不到位,成本管理意识不强,
缺乏
法律意识、责任意识,没有合同观念。(二)成本控制人员素质不高有的成本管理人员能力有限,文化水平及专业理论知识水平不...
加强项目
成本
管理的一些问题和对策
答:
问题5:
缺乏
有效的沟通和合作。对策:建立开放和透明的沟通渠道,确保项目团队和干系人之间的信息流畅。定期召开成本相关的会议和工作坊,共享成本绩效和预测,讨论
成本控制措施
和变更管理等。促进团队合作和协作,确保各方对成本目标和管理方法的共识。通过应对这些问题并采取相应的对策,你可以加强项目成本...
有哪些
可以有效
控制
国有企业
成本的措施
答:
然而由于领导层的盲目乐观,我国国有企业中对风险
缺乏
系统性的计量,也认识不到风险成本计算的必要性,从而导致国有企业风险管理不到位,影响了国有企业的抗风险能力。二、加强国有企业
成本控制的
有效
措施
(一)建立完善的成本控制系统 完善的成本控制系统是国有企业成本控制工作的基础,作业成本控制、质量...
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