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罗伯特卡茨高层管理者
美国学者
罗伯特·卡茨
认为
高层
领导者比低层领导者更需要具备人际能力...
答:
罗伯特·卡茨认为,
有效的管理者应当具备三种基本技能:技术性技能、人际性技能和概念性技能
。人际关系技能是与人共事,理解别人,激励别人的能力。如人际交往等。罗伯特·卡茨认为,
由于管理者是通过别人来做事
,因而必须具备良好的人际关系才能才能实现有效地沟通,激励和授权。各层管理者都必须具备人际关系能...
张某是某个部门的
高层
领导,根据
罗伯特·卡茨
的理论,张某的技能中占比...
答:
本题考查管理常识。罗伯特.卡茨,美国著名的管理学学者,
他提出管理者必须具备技术技能、人际关系技能和概念技能
。技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能。人际关系技能是与人共事,理解别人,激励别人的能力。概念技能是管理者对复杂情况进行分析,诊断,进行抽象和概念化的技能。A项错误,人际关系技能对...
管理学家
罗伯特·卡茨
认为,有效的
管理者
应当具备哪三种基本技能...
答:
根据罗伯特·卡茨的研究,
管理者在行使五种管理职能和扮演三种管理角色时,必须具备技术技能、人际技能、概念技能这三类技能
。A项正确,技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于基层管理者最为重要。B项正确,人际技能指与处理人事关系有关的技能,即理解、激...
简述不同层次的
管理者
对管理技能的要求?
答:
1. 根据罗伯特·卡茨的研究,
管理者需要掌握三种基本技能:技术技能、人际技能和概念技能
。2. 技术技能涉及对特定专业领域的深入了解,如工程、计算机科学、财务、会计或制造等。基层管理者需要这些技能来直接处理员工的工作。3. 人际技能对于管理者的成功至关重要,能够帮助管理者与员工有效沟通,激励和引导...
高层管理者
最重要的管理技能是( )。
答:
根据罗伯特·卡茨的管理者技能理论,
管理者要具备三类技能,即概念技能、技术技能、人际技能
。概念技能是指把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力。概念技能对于高层管理者最重要。技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于基层管理最重要。人际技能...
管理学家
罗伯特·卡茨
认为,有效的
管理者
应当具备哪三种基本技能...
答:
罗伯特·卡茨认为,
有效的管理者应当具备技术技能、人际技能和概念技能这三种基本技能
。技术技能是指掌握和应用特定领域内的知识和方法的能力,这对于基层管理者尤为重要。人际技能涉及理解、激励他人以及与他人协作的能力,这是一种艺术,对于所有层级的管理者都至关重要。概念技能涉及洞察组织与环境之间相互...
管理者
必备三技能
答:
管理者
的舞台,如同交响乐团的指挥,需要协调不同音符以奏出和谐的乐章。在这个舞台上,
罗伯特·卡茨
,这位1955年《哈佛商业评论》的璀璨明星,提出了管理者的三大基石——技术技能、概念技能和人际技能,它们如同指挥家手中的指挥棒,引领着组织的前进方向。技术技能:基层的基石 基层管理者,如电焊班长,...
罗伯特卡茨
三种
管理
技能比例
答:
概念技能是指
管理者
理解和应用组织概念和抽象思维的能力,是在复杂环境中动脑筋、调配资源、担任全局领导职责的能力。管理者需要具有洞察力、创新性和整体思维方式,以便为公司制定合适的战略,并推进公司的长期发展。
罗伯特卡茨
简介:
罗伯特·卡茨
(Robert L. Katz,1928年2月8日-2010年9月:是一位美国...
管理者
三大基本技能
答:
管理者在其职业生涯中必须掌握三种基本技能,
分别是技术技能、人际技能和概念技能
。这一分类由美国学者罗伯特·卡茨首次提出,并得到了广泛的认可。随着管理层级的提升,这三项技能的重要性及其所占的比重也会相应发生变化。1. 技术技能涉及运用特定的程序、方法和技巧来解决具体问题。这些技能对于基层管理者尤...
简述不同层次的
管理者
对管理技能的要求?
答:
根据罗伯特·卡茨的研究,管理者需要三种基本的技能,
即技术技能、人际技能和概念技能
。①技术技能是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识,诸如工程、计算机科学、财务、会计或者制造等。对于基层管理者来说这些技能是重要的,因为他们要直接处理雇员所从事的工作。②人际技能也是很关键的,具有良好人际技能的...
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