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能越级和老板沟通吗
直属
领导
工作不认真,是否直接
越级
找
老板沟通
?
答:
根据问题描述,
可以直接越级找老板沟通
。如果按照理论来讲,是不可以越级上报的。必须通过主观部门汇报给老板,但是于实际当中,也有越级上班的的情况存在。需要注意的是,从同事间的友谊考虑,最好通过沟通加以解决,这样一来的话,可以减少同事之间的矛盾冲突,团建是大家共同营造出来的氛围。礼貌重要性 礼貌...
工作岗位上越过自己的
领导
找一把手好吗?
答:
在工作中,越过自己的领导直接与一把手沟通可能会引起一些问题,这取决于具体情况
。以下是一些可能的影响:1. 越级汇报可能导致信息传递不畅:如果越级汇报,可能会导致信息传递不畅,因为你的领导可能会将你的汇报传递给更高层的管理者,而他们可能没有直接参与决策过程。这可能会导致决策过程缓慢,影响工作...
你怎么看待
越级沟通
,如果你是管理者你能容忍下属
越级吗
?
答:
不可以容忍下属直接越级与上司沟通
,因为这是对自己领导和沟通能力的一种极大的否定。可以越级沟通之前,应当先和直接上司沟通,沟通无效,再越级沟通。沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。沟通是人们分享信息、思想和情感的任何过程。这种过程不仅包...
如何
越级沟通
答:
即使当时不叫来直属领导,但是你要明白,
老板还是只能通过你的领导来进行管理.你越级反馈问题
,很可能还是会被你的直属领导知道。这个越级汇报,真实“告状”的行为,多多少少都会得罪你的直属领导。所以越级汇报是比较危险的。而真正的越级沟通,目的不是反馈公司的问题,而是向大老板表达你心系公司的这一...
在职场中,
沟通越级沟通
是职场禁区吗?什么时候
可以
进行越级沟通?
答:
当然这在管理中是被允许,而且是在具体使用的
。当下属向直接上级反映问题或求助时,直接上级出自于某类考虑到或者干脆不当作,对下属反应的问题选用拖、压、敷衍了事等形式,促使下属对通过正常的渠道解决困难失去信心,挑选越级。如果我是管理人员我不太喜欢职工跨级沟通,如果我是管理人员我接纳我的下属...
在职场“
越级沟通
”是一件很严重的事情吗,中层
领导
为何对此如此重视...
答:
非常严重。跨级,归属于职场上较为忌讳事儿,由于这次危害领导的权威性。因为当你跨级
沟通
的时候,领导会产生一些疑惑,比方说最直接的领导是否没法笼络人心,没法管理方法手底下职工,造成职工
越级
上报?那样,你与立即领导的分歧将不能协商,直接影响日后的工作的关系。而且大家别忘记了,上级
领导领导
对于...
你怎么看待
越级沟通
,管理者为什么不能容忍下属
越级与
他的上司直接沟通...
答:
交叉
沟通
的根本原因是什么?从属心理是不正常的。一些下属认为
越级
报告会给他们带来额外的利益,认为更高级别的命名大师,如果接触更多,会给他们的未来带来意想不到的收获。甚至一些高管也喜欢从头开始收集信息,以判断和评估其直接下属的工作质量。许多组织的管理层或多或少地支持或鼓励越级报告的存在。对...
越级沟通
在职场是一件很严重的事情吗,为什么中层
领导
如此重视?
答:
我认为是一件非常严重的事情,所以说在职场上一定不
能够越级
汇报,这一定程度上也是尊重别人的表现,而且容易威胁到自己的地位,肯定心里会不爽。
在职场,
越级沟通
是一件很严重的事情吗?
答:
是的。在职场中,
越级沟通
是大忌。1、甭管直属
领导
是大度还是小气,都会非常不爽。换位思考一下,假如手下的人跟自己的上级汇报工作,也不知道说了什么,做了哪些决定和安排,不会高兴的,也不会愿意提拔这样的下属。2、威胁到个人地位的人都会被舍弃。越权,是对直属领导地位安全的最大威胁。如果行为...
能越级和
大
领导沟通吗
答:
首先遇到问题和直系
领导沟通
,实在沟通不出结果,或者直系
领导可以
为难你,才
可以越级
沟通。
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