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领导威胁员工不干走人
当
领导
对你说,能干就干,
不干
就
走人
,你该如何回答?
答:
当
领导
对
员工
说,能干就干,
不干
就
走人
,员工应当采取保持冷静、主动反思、主动认错等应对措施。1、保持冷静 领导说什么就听什么,尽管领导的话难听,但是,也并不是有脏话、侮辱人的话。这时候,要冷静,少说话才是应对这种冲动型领导的秘诀。千万不要跟领导顶着干,也不要当面吵起来。2、主动反思 ...
领导威胁
下属辞职,是否违法
答:
【法律分析】:违法,这种情况下建议走法律渠道去解决,每个区都有自己的劳动仲裁委员会,准备好就职的一些证据资料,比如说签到卡,工资表,工牌业绩证明,甚至
领导威胁
离职的聊天记录都可以保存下来,直接到仲裁委员会去申请仲裁,让公司赔偿。当然,如果是
员工
在工作中出现的失误,领导是可以单方面解除劳动...
老板
故意刁难
员工
让员工自动离职怎么办
答:
当
员工
遇到这种情况时,建议采取以下几个应对措施:一、搞清楚自己被离职的原因公司不主动辞退员工,而是想让你自己主动提出离职。其目的很明确,就是想让你裸辞,不用给你经济补偿,
老板
就可以省下一笔钱。公司采取这种变相的手段逼迫你辞职,想赶你
走人
,肯定是有原因的。要么是你的工作能力不足,达...
老板
变相胁迫
员工
辞职是否能得到补偿
答:
1、用人单位存在《劳动合同法》38条的情况,劳动者书面提出解除劳动关系后可以立即
走人
不需要用人单位的批准,并可以要求支付剩余的工资及经济补偿金(每工作1年支付1个月工资)及办理离职手续等;2、没有提前30天提出离职,用人单位也不存在《劳动合同法》38条的情况,劳动者直接提交辞职信就走人,这个...
老板
给
员工
说你能干就干,不能
干走人
,是逼员工离职吗?
答:
那表明
老板
对
员工
已经看不下去了,对这个员工有意见了,所以这个员工可有可无了,你能呆着不闹事能干那就干下去,不能干的话他也不会留你,你想怎么样呀多能没事,所以最好还是为自己打算好吧
当
领导
对你说“能干就干,不能干就
走人
”时,你该如何接话?
答:
我会说直接
不干走人
了。我是来上班的而不是来受气的,在职场中确实有一些
领导
不尊重下属,而且脾气不好,
员工
出现一点问题领导就破口大骂,如果在这样的工作环境中,不仅得不到提升,反而会让自己变得更加压抑,毕竟我和企业是属于合作关系,而不是低人一等,如果领导非要这么怒气冲冲,那么我便会直接...
如果一家公司的
领导
因
员工
提意见,对此员工说
不做
你可以
走人
,该...
答:
认同他的做法,如果有问题,可以私下里找他谈,很多爱面子的
领导
就是这样的,他再三说服之下,你执意还要提意见,他当然会这么说!在职场做久点就会了解多了!别不服领导的气,只要他做的职位比你高,做你的领导,就说明他有比你强的方面,应该静下心来细致观察一下,与领导沟通也要注意方法!
劳动法中
领导威胁员工
怎么维权
答:
给劳动者造成损害的,应承担赔偿责任:以暴力、
威胁
或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;违章指挥或者强令冒险作业危及劳动者人身安全的;侮辱、体罚、殴打、非法搜查或者拘禁劳动者的。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付,六个月以上不满一年的,按一年计算...
主管对不满工作安排的
员工
说
不干
就
走人
,如果你是员工, 你会选择走人吗...
答:
但是如果实际情况就是主管工作安排的并不合理,和我自身没有任何的关系,那么主管说出这句话的时候,我肯定会直接
走人
。因为身为
领导
一定要学会如何去合理地给下属安排工作,出现这种情况下,说明主管不仅仅不会合理的安排工作,而且还丝毫不理会
员工
们的心理想法,对员工实行强制性的压制。这种主管是非常不...
领导
让下属
走人
的手段是什么?
答:
领导
让下属
走人
的手段是:1、绩效考核法 很多人都明白,绩效考核是为了企业的管理,也是为了个人的成长和发展。事实上,很多领导主要通过绩效考核来淘汰人,或者强迫
员工
在完成不了自己的工作任务时自己想办法,当公司人员流动时,绩效考核就非常有用了。2、扩大短板法 每个人都有缺点,就是自己的弱项。
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