44问答网
所有问题
当前搜索:
ibm给华为的管理咨询业务顶尖
华为
是怎样控制和
管理
海外分公司的?
答:
据了解,华为实行全球化一致
的管理
和工作流程,对海外30多个分机构的管理都是基于公司统一的管理平台。就此而言,
华为对
全球各地员工的管理是一种公开而一视同仁的。华为与
IBM
公司合作,建立集成产品开发流程(IPD)和优化集成供应链(ISC)。同时,华为公司财务的IT建设全面展开。IT系统已覆盖到公司主要
业务
运作以及整个公司的...
三豪商学院:
华为
如何做客户关系
管理
答:
那么我们思考一个问题,在这30年当中,
华为
在这些客户身上投入的资源如果加起来会有多少?这种积累会形成
对
很多后来者的一个壁垒,也就导致这个市场会成为事实上的封闭市场。 2、 客户关系
管理
给企业带来四重收益 客户关系管理流程是营销
业务
的重要支撑流程,属于一种附加能力,本身不能产生直接的价值,没有哪个客户会因为...
IBM的
主要
业务
经历了哪些变化?
答:
享誉全球的科技巨头——IBM 位于美国纽约阿蒙克的国际商业机器公司(IBM),由传奇企业家托马斯·沃森于1911年创立,自那时起,它便在全球信息技术和商业解决方案领域占据了举足轻重的地位。作为一家全球性的企业,
IBM的
员工总数超过31万人,
业务
触角遍布160多个国家和地区,
为
全球客户提供创新的解决方案。从...
华为
是一家怎样的公司?
答:
1992年,开始研发并推出农村数字交换解决方案。1994年,推出C&C08数字程控交换机。1995年,销售额达15亿人民币,主要来自中国农村市场。成立知识产权部、北京研发中心,并于2003年通过了CMM4级认证。1996年,推出综合
业务
接入网和光网络SDH设备。与香港和记黄埔签订合同,
为
其提供固定网络解决方案。成立上海...
华为
启示,中国最优质的民营企业如何练成
答:
2012年第四季度,
华为
智能手机销量首次位居全球第三。 华为昔日
的业务
,几乎全是面向运营商展开,从某种角度来说,华为是为运营商而生的。如果说以往华为只需要紧盯爱立信就可以了,那么现在的华为已经站在了新的起跑线上,需要瞄准的对手是思科、谷歌、
IBM
、三星、HTC等等公司。而企业客户和终端消费者,更是对品牌尤为看...
MBB 是什么
咨询
公司
答:
主要
为
各个行业的代表企业提供战略与经营方面的专业
咨询
服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被誉为全球最顶级的三大战略咨询公司,被行业内称作“MBB",也是历年来工商
管理
、经济学、金融类专业毕业生最为向往的公司。
...有哪位大侠比较熟悉国内
的管理咨询
公司排名情况的,帮忙详细说下,感 ...
答:
IBM管理咨询
和AMT管理咨询,在人员结构上都是有战略类顾问、有信息化类顾问,使管理和IT完美结合,是未来大型企业发展必须要打通的环节。由于企业发展趋势带来的需求,在这个领域内也诞生了咨询行业中唯一的世界500强公司---埃森哲。管理咨询、信息化咨询、服务外包,三种
业务
形成了最佳拍档。
IBM咨询
、AMT...
做企业
咨询
的公司中,有哪些做得比较好的,特别是在广东这一带_百度知...
答:
深圳市百思特企业管理咨询有限公司 百思特作为一家专业管理咨询机构,汇聚了国内外一流企业和咨询机构的管理专家,分别来自HP、
IBM
、Hay、埃森哲、
华为
等世界一流标杆企业的咨询与管理精英,他们在百思特近十年的发展历程中,为中国数百家企业及政府机构提供了卓有成效
的管理咨询
服务,帮助客户取得良好的效益,...
北京企业
管理咨询
公司有哪些?
答:
_ 沉浸式赋能服务
顾问
“沉浸式”驻场服务模式,躬身入局,零距离贴近客户,深入企业内部,展开全面调研,直击
业务
痛点,帮助企业真正解决核心关键问题,有效保障项目质量并赋能企业。_ 国际化视野人才百思特顾问团队均来自于
IBM
、
华为
、埃森哲、腾讯等国内外标杆企业中高
管理
层,具有广泛国际视野,并深度掌握全球...
华为
、百度采用OKR引发模仿潮:复制成功模式,没那么简单
答:
对于
业务
目标不明确的初创企业来说,需要不断 探索 ,不断调整目标。通过OKRs进行目标任务
管理
可以及时调整关键目标和方向,此外,OKRs 中的关键事件(Key Results...
华为
OKR 的具体推广方法如下: 1、以
咨询
部门的方式尝试推广 华为在推行OKR 的时候,并不是强制推行,而是把OKR 作为一个咨询部门,在企业内部给其他部门提...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜