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ibm给华为的管理咨询业务顶尖
国内哪些
管理咨询
公司比较有名?
答:
_ 沉浸式赋能服务
顾问
“沉浸式”驻场服务模式,躬身入局,零距离贴近客户,深入企业内部,展开全面调研,直击
业务
痛点,帮助企业真正解决核心关键问题,有效保障项目质量并赋能企业。_ 国际化视野人才百思特顾问团队均来自于
IBM
、
华为
、埃森哲、腾讯等国内外标杆企业中高
管理
层,具有广泛国际视野,并深度掌握全球...
中国本土十大
管理咨询
公司有哪些?
答:
_ 沉浸式赋能服务
顾问
“沉浸式”驻场服务模式,躬身入局,零距离贴近客户,深入企业内部,展开全面调研,直击
业务
痛点,帮助企业真正解决核心关键问题,有效保障项目质量并赋能企业。_ 国际化视野人才百思特顾问团队均来自于
IBM
、
华为
、埃森哲、腾讯等国内外标杆企业中高
管理
层,具有广泛国际视野,并深度掌握全球...
中国本土哪些
管理咨询
公司做得比较好?
答:
2)北大纵横 成立于1996年,是国内第一家按照公司法成立
的管理咨询
公司。北大纵横目前已经发展成为年营业额近亿元、拥有国内外名校MBA、国内外大型企业中高层管理人员在内的两百多名正式顾问、九十多位项目经理的大型咨询企业。3)中大咨询 是中国最具实效的咨询公司,于1993年开展
业务
,是国内最早一批咨询...
华为的业务
流程重组
答:
华为公司提倡流程化的企业
管理
方式,任何
业务
活动都有明确的结构化流程来指导,流程建设把所有人从海量的、低价值的、简单重复的工作中解放出来。1 流程管理核心:流程要反映业务
华为的
流程管理,借鉴了业界领先的实践(
IBM
),总结自身流程运作管理后,整理出一套全球流程管理规则和制度。流程要反映业务的...
企业
管理咨询
的长期咨询是什么概念
答:
1、长期咨询实际上就是种战略合作伙伴关系,即一家
管理咨询
公司作为这家企业的长期服务伙伴,持续的为企业提供服务 2、比较经典的就是
IBM
和华为,IBM已经连续
为华为
服务了10多年,华为信息化的整体框架都是这样建立起来的
现在国内排名前十的内资
咨询
公司是哪几家?
答:
_ 沉浸式赋能服务
顾问
“沉浸式”驻场服务模式,躬身入局,零距离贴近客户,深入企业内部,展开全面调研,直击
业务
痛点,帮助企业真正解决核心关键问题,有效保障项目质量并赋能企业。_ 国际化视野人才百思特顾问团队均来自于
IBM
、
华为
、埃森哲、腾讯等国内外标杆企业中高
管理
层,具有广泛国际视野,并深度掌握全球...
企业
管理咨询
公司哪家好?
答:
接触过百思特咨询,是一家综合性
管理咨询
公司⌄提供的是全价值链整体解决方案,
业务
有战略、营销、研发、流程、供应链、人力资源等。近几年发展还算非常快,从实力上来说,百思特还是可以的,现在很多咨询公司都是加盟、合伙制,他们至少顾问是全职的,有很多是早期在
华为
做过高管,比较有实战经验的...
华为
式创新为何能成功?
答:
除了资源沉淀外,运营商还面临着光纤网络
业务
开通和
管理
的难题,比如,运维部门接到订单,派出施工人员到远端进行施工,但到现场才发现光纤已经分配完了;对于局端...
华为
投入了世界上最大的力量进行创新,但华为反对盲目的创新,反对为创新而创新,华为推动的是有价值的创新。20年前,任正非就讲,你们要做工程师商人。
IBM
在流程...
华为管理
模式是什么?
答:
过去的一年,
华为
积极将自身行动与联合国可持续发展目标(SDGs)对标,与行业伙伴一起构建更具包容性的可持续发展产业生态圈,持续推进可持续发展战略目标的落地。华为公司董事长梁华在开场演讲中表示,“通过技术创新,华为持续为客户创造价值,消除数字鸿沟、满足人类联接需求,让所有人享受到普遍的、无差异的...
苹果VS
华为
,不同企业文化助力企业成功
答:
尤其让人感慨的是,当苹果公司受到微软、
IBM
强烈冲击后,并没有因为企业的不景气而裁掉员工,而是更加注重员工的价值,将员工利益与公司利益捆绑到一起,从而使其研发趋于稳定,并保持快速发展。
华为
华为成功的关键因素就是
对
人才的重视。“用好人,分好钱”是华为成功的秘诀之一。任正非自己也提到对人才
的管理
是华为...
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