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ibm给华为的管理咨询业务顶尖
众恩
咨询
和
华为
有关系吗
答:
并且,众恩咨询在企业
管理咨询
、企业股权激励方案设计、薪酬绩效管理、任职资格管理等方面有深入的研究和实践。此外,众恩咨询的“五看三定”属于SOPK体系(战略到执行)产品,这一产品是源自
IBM
、
华为
等标杆企业的成功实践,并经过深度总结和企业场景化精炼而成。众恩咨询与华为之间存在着紧密的联系。
管理咨询
公司排名
答:
_ 沉浸式赋能服务
顾问
“沉浸式”驻场服务模式,躬身入局,零距离贴近客户,深入企业内部,展开全面调研,直击
业务
痛点,帮助企业真正解决核心关键问题,有效保障项目质量并赋能企业。_ 国际化视野人才百思特顾问团队均来自于
IBM
、
华为
、埃森哲、腾讯等国内外标杆企业中高
管理
层,具有广泛国际视野,并深度掌握全球...
世界十大
咨询
公司排名
答:
公司的最大特色和优势在于公司已经拥有并还在不断创立的高级
管理咨询
工具和理论,管理学界极
为
著名的“波士顿矩阵”就是由公司20世纪60年代创立的。BCG的四大
业务
职能是企业策略、信息技术、企业组织、营运效益。作为一家极具创新精神的咨询公司,从该公司走出了不少的咨询界的奇才,国际著名咨询公司的创始...
华为
数据之道"数据谷解读"之组织一数据
管理
部
答:
1)在
IBM顾问
指导下,建立数据
管理
框架 2)支掉
业务
流程中的数据组织逐步建立 3)初步启动核心数据的信息架构建设 数据管理组织如何建立的呢?这又是IBM有关。华为任老板学IBM企业管理的内容,网上有很多介绍,这里不提了。为了规范内部信息化建设,
IBM给华为
引入了企业架构EA的理念。从组织上,成立了企业...
有谁是
IBM
全球
管理咨询
近几年服务过的客户?效果如何?
答:
中国最大的央企(移动、中石油、中行、工行等)、民企(
华为
、联想、苏宁等)、在华外企(飞利浦、西门子等)都是
IBM的
客户。如果效果不好,也不至于发展到这么大的。IBM最擅长的是软硬结合的咨询,先做
管理咨询
,然后再由IT咨询负责实施,这种优势是大多数咨询公司所不具备的。
中国
管理咨询
公司排名榜!!
答:
2011中国咨询公司排名 1. 麦肯锡 2. 埃森哲 3. 罗兰贝格咨询 4. 毕博
管理咨询
公司 5. 波士顿管理咨询公司 6. 通用咨询有限公司 7. 上海AC尼尔森市场研究公司 8. 益普索(中国)市场研究咨询有限公司 9. 科尔尼企业咨询有限公司 10. 北京和君创业咨询有限公司 11. 北京北大纵横管理咨询有限责任公司 12...
华为
花20年,花300亿元人民币
向IBM
学习
管理
,说明了什么?
答:
说明了是国外特别厉害,就像是中国最厉害的
华为
公司。。比较厉害的华为也需要
向
人家学习,所以千万不要自大,一定要虚心向其他人学习。
华为的
供应商有哪些?
答:
截至2005年6月,
华为
共有10所联合研发实验室。 从1997年起,
IBM
, Towers Perrin, The Hay Group, PricewaterhouseCoppers(PWC)和 Fraunhofer-Gesellschaft (FhG) 成为华为在流程变革、员工股权计划、人力资源
管理
、财务管理和质量控制方面
的顾问
。与这些主要的跨国
咨询
公司的合作,使华为可以随时了解行业的最新动态。
以客户为中心读后感销售篇
答:
下面是我收集整理的关于华为《以客户为中心》的读后感,欢迎大家阅读参考! 以客户为中心读后感范文【1】 我所接触到的很多民营企业都在学习华为,甚至有很多国有企业、外资企业也都在毫不犹豫地学习华为。
管理咨询
领域的前辈们说
华为的
成功有太多因素,但最重要的转折点是管理层斥巨资请
IBM
公司做IPD项目以及后续一...
以客户为中心读后感
答:
作为一名非华为出身
的管理
者,研究华为成功背后深层次的原因,总会有或多或少的一些收获。 我所接触到的很多民营企业都在学习华为,甚至有很多国有企业、外资企业也都在毫不犹豫地学习华为。
管理咨询
领域的前辈们说
华为的
成功有太多因素,但最重要的转折点是管理层斥巨资请
IBM
公司做IPD项目以及后续一系列管理变革项目;...
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