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人力资源战略与规划的定义
人力资源战略与
人力资源
规划的
区别
答:
人力资源
规划
是依据企业的业务发展战略、经营方针与目标等,通过对外部环境的充分分析,预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源运作的整个过程,是公司对“未来人员”的需求和供给之间可能差异的分析,或是公司对人力需求与供给做出的估计。
人力资源战略
...
如何理解
人力资源规划的
含义及意义
答:
当代企业组织对优秀人力资源的争夺日益加剧,
人力资源战略规划
对紧缺人才、优秀人才的预先谋划必不可少,帮助企业组织在需要的时候、需要的地点、需要的岗位吸引到最好的、最合适的、最能创造效益的人才。人力资源规划是企业发展和员工职业生涯发展的初始载体,通过人力资源规划,达成企业与员工共同发展的理想...
人力资源战略与
人力资源
规划的
异同
答:
广义:企业所有各类
人力资源规划的
总称。 按期限分:长期(五年以上)、短期(一年及以内),介于两者的中期计划。 按内容分:
战略
发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划。 异同:人力资源规划。人力资源规划是进行企业人力资源的供需预测,并使员工供给和需求达到平衡的过程。一项有效的人力...
什么是
人力资源战略规划
概念.特点。构成
答:
人力资源战略规划
有广义和狭义之分。广义的人力资源战略规划,是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化,预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为完成这些任务,满足这些要求而提供人力资源的过程。狭义的人力资源战略规划,是指对可能的人员需求、供给情况作出预测,并据此储备或减少相应的人力...
什么是
人力资源规划
?人力资源规划包括哪些方面?
答:
4 人员规划 人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等 5 费用规划 费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制
人力资源规划
又可分为
战略
性的长期规划、
策略
性的中期
规划和
...
什么是
人力资源战略规划
?
答:
组织的
战略规划
是组织根据内部环境的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁的情况,为使自己保持或取得竞争优势而制定行动计划的过程。组织的竞争战略是制定
人力资源规划的
基础。因此人力资源规划是指预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程。它是人力资源管理的重要...
简述
人力资源规划的
类别及含义。
答:
(2)人力资源
规划的
类别 首先,从规划的期限上看,人力资源规划可区分为长期规划(5年以上的计划)和短期计划(1年及以内的计划),介于两者之间的为中期规划。其次,根据人力资源规划的内容不同,人力资源规划可分为:①
战略规划
。
人力资源战略
规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的...
人力资源规划的定义
,方法等
答:
公司人力资源的基本内容和目标是为了公司的壮大和发展。 3) 持续原则 人力资源管理应该以公司的生命力和可持续增长、并保持公司的永远发展潜力为目的;必须致力于劳资协调、人才培养与后继者培植工作。 3、 人力资源的预测 根据公司的
战略规划
以及公司内外环境的分析,而制定
人力资源战略
计划,为配合公司发展...
名词解释
人力资源规划
?
答:
人力资源规划
(Human Resource Plan,HRP)也叫人力资源计划,是指为实施企业的发展
战略
,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,通过对企业未来的
人力资源的
需要和供给状况的分析及估计,运用科学的方法进行组织设计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划,制定企业...
人力资源战略规划
名词解释
答:
在制定人力资源战略规划时,需要考虑以下几个关键因素:1. 企业所处的行业和市场竞争环境:不同行业和市场竞争环境对人力资源的需求和要求不同,因此需要根据实际情况制定相应的
人力资源策略
。2. 员工的素质和能力:员工的素质和能力是
人力资源战略规划的
重要基础,需要根据员工的现有能力和潜力制定相应的人力...
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