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什么样的领导不值得追随
公司安排去培训,但直属
领导不
让去,该怎么办?
答:
二、有
的领导
会让员工做选择题。我需要强调一点,如果你的公司领导让你做选择题的话,这样的领导本身就不称职,至少没有充分考虑下属的利益。在多数情况下,领导只不过是把下属当成自己工作的一枚棋子而已,这样的领导并
不值得追随
。你要搞清楚是公司给你发工资,而不是你的直属领导给你发工资,你没有...
有一个很爱摆谱
的领导
,该如何与他相处呢?这种领导
值得追随
吗?
答:
在我们的日常生活当中,经常会发现有些领导非常喜欢摆谱,在和这样
的领导
相处的过程当中,很多员工都会觉得非常的累,而且也不能够完全按照这样的领导来完成自己的工作任务。那在我们工作当中,如果遇到了这样一个领导,我们该用
什么样的
方法来和他相处呢?这样的领导是否
值得
我们去
追随
呢?在判断一个领导...
如何断定一个创业小公司
的领导
,是否
值得
一直
追随
?
答:
结合自身的经历,我觉得
值得追随的领导
至少要有以下几个特质:1.三观一致。认同领导的三观,是
追随领导
的基础之一。不管是在创业的公司,还是在其他企事业单位,且不说领导三观正不正,至少双方三观要达成一致,才可能长期协作。2.能力强。创业困难重重,要取得成功,首先创业小公司的领导者必须具备足够的...
怎么判定一个人是不是
值得追随
的人
答:
那么怎么才能判断这个
领导
是否
值得追随
呢?之前有一位前辈曾经告诉过我,判断一个公司好不好,领导会不会培养人,值
不值得
跟就要看他是怎么处理下面这3种职场上常见的情况的:【1】带新人时,是当甩手掌柜还是悉心指导?对于任何一家公司来说,招募、培养优秀的人才都是尤其关键的,甚至很多公司创始人把...
什么样的领导值得
我们
跟随
?
答:
我不同意这一点。求职一直是双向选择。没有一方只能由另一方选择的情况。从个人成长的角度来看,职业生涯的早期领导非常重要。一个好的领导者可以在工作风格,思维方式甚至个人风格方面对我们产生积极而深刻的影响。相反,如果遇到一个糟糕的领导者,你会走很多弯路。那么,
什么样的领导值得跟随
?聪明人往往...
体制内有个“随遇而安”
的领导
,该怎么办,还
值得追随
吗?
答:
所以当我们说,预算不足就只能降低品质或者不做
什么
时,千万不要那么理所当然、理直气壮!谈判要知道并且事先评估过底线,力守底线且不惧威胁,才能立于不败之地。促成互惠互利(mutual benefit)的折衷方案,才容易获致共识。好的领导、
值得追随的领导
可遇难求,虽然以上仅仅列出了4点,要都符合就非常不...
在职场中,你会
追随
怎样
的领导
呢?为
什么
?
答:
1、领导愿意培训你吗,毫无疑问,愿意培训你
的领导者值得
效仿。现在我们常说一个人的核心竞争力就是水,水也是每个公司的核心竞争力。
值得追随的领导
者会花时间和精力训练你,但不要担心李会中途离开。他们心中有一种成人使命感。具体来说,他将明确你的职位需要
什么样的
能力,并通过帮助你实现更高的...
怎么判断
领导
给的工作量是不是超标
答:
领导绝不喜欢推三阻四、事事计较的员工,如果领导给你加码已不可挽回了,那你就好好干吧,干好了也方便要钱。如果有领导给你压担子压到让你生命不可承受之重,还不给你加钱,这时候你就要及时止损——这样
的领导不值得
你
追随
,你还是趁早离开吧。我们应该努力工作,但努力的方式更重要。不要把自己...
有个
领导
算是对我有知遇之恩,可是后来他变得吃喝嫖赌,还该继续
追随
吗...
答:
立即离开,任由领导在错误的路上越走越远,越陷越深,是对
领导的
不负责任,是自私的,绝情的。有知遇之恩
的领导
犯错,帮助其隐瞒错误,不是报恩,是纵容和包庇其犯错,是害了领导。帮助隐瞒,也说明你糊涂,在大是大非面前没有立场。
不值得
尊重,尊重也得有底线,吃喝嫖赌,得痛斥,得教育,得采取...
好的领导是成功的关键,
什么样的领导值得
去
追随
?
答:
好的领导是成功的关键,
什么样的领导
值得去追随?我认为
值得追随
的人必要有自己的个人魅力:人品、成熟、豁达;能作为自己在工作、生活方面的导师,“听君一席话,胜读十年书”,能给自己各方面的指引,亦师亦友;有领导的艺术,如老子在道德经中所言“太上,下知有之。其次,亲而誉之。其次,畏之...
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