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和领导心理有隔阂
如何主动地消除
与
下属
的隔阂
?
答:
小伙子心里热乎乎
的
,他觉得厂
领导
并没有“遗弃”他,而是希望他奋发上进。此后,小伙子痛改前非,表现十分出色,多次获得“优秀青年”的称号。同样,用幽默也可以转变部下的情绪。对于沟通,幽默有两个好处,一是它可以触及相互关系的敏感处,冲淡人际间
心理
障碍;二是可以扫除人际间的不愉快气氛。建国...
如何更好的和下属相处
答:
问题一:下属如何
与领导
相处? 首先,尊重领导,维护领导的威信,无论对工作,还是对沟通感情,建立融恰的
心理
关系都有很大益处。谁也不愿在人群中被冷落和被视为异己。领导者更希望自己应有的地位和荣誉得到肯定,理解领导的难处和苦衷,满足领导的正常需要,自觉按下级服从上级的组织原则办事,逐步消除
隔阂
,恢复信任,改善关系...
领导
故意偏袒同事,这种现象该怎么办?
答:
领导
故意偏袒同事,这种现象该怎么办?您认为领导偏袒同事,有两种可能,一种是您的主观认为,一种是真实情况。如果是您的主观认为,那您应该要调整
心理
。例如领导多安排工作给您,有可能是想培养和锻炼您,不一定就是在分配工作上不公平,过于照顾其他同事,建议您将情况讲得再具体一点。如果是客观情况,...
同事当
领导
了,还能像以前一样相处吗?
答:
比如说你的同事成为了你的直接
领导
,这时候你找他汇报工作,肯定会内心有所顾忌,不可能还像以前一样,什么话都对你说,很难向他汇报一些内心的想法或者思路。你在和他交流的时候,内心也会有一定的顾忌,也会考虑双方身份地位的变化,双方
的心理
其实都已经发生了变化,不可能再回头从前平级的关系,如果...
和领导
关系好有什么坏处呢?
答:
在人际关系上有得亦有失
和领导
走的近,作为领导身边的“红人”,自然会被其他同事们另眼相待,有巴结的、奉承的,更多是眼红、嫉妒的。许多同事和你的关系也会
有隔阂
,怕被你在领导面前打小报告。和领导走的近,很容易就会被其他同事认为你
与领导
是一挂的,和他们是对立的,所以即使大家表面不说...
领导
和自己关系太近怎么办?
答:
2.在人际关系上有得亦有失
和领导
走的近,作为领导身边的“红人”,自然会被其他同事们另眼相待,有巴结的、奉承的,更多是眼红、嫉妒的。许多同事和你的关系也会
有隔阂
,怕被你在领导面前打小报告。和领导走的近,很容易就会被其他同事认为你
与领导
是一挂的,和他们是对立的,所以即使大家表面不...
作为
领导
应该和员工打成一片吗?
答:
领导
和员工的关系,不可太疏,也不能太近。“打成一片”看起来是一副其乐融融的景象,可处理不好,会造成领导威严的丧失,员工太不把你当领导了,就有可能对你安排的工作推三阻四,讲交情谈理由,反而不好管理。太疏远了,员工基于压力做而不是基于动力,对工作一是容易
产生
抵抗情绪,一是阻碍了...
和领导
走得太近,到底好不好?
答:
在人际关系上有得亦有失
和领导
走的近,作为领导身边的“红人”,自然会被其他同事们另眼相待,有巴结的、奉承的,更多是眼红、嫉妒的。许多同事和你的关系也会
有隔阂
,怕被你在领导面前打小报告。和领导走的近,很容易就会被其他同事认为你
与领导
是一挂的,和他们是对立的,所以即使大家表面不说...
做为
领导
要怎么和员工和睦相处,才能没
有隔阂
?
答:
有
的
时候,特殊对待才能体现出你的态度和关怀,你的下属才能更好地为你工作,完成业绩。但是一定要注意的一点是:你对某个下属的特殊对待千万不能在会议上过分宣扬。虽然这会让其他下属认为你是一个体贴的好
领导
。但是会对被帮助的那个人
产生心理
上的伤害,间接显明了他需要帮助,让他在同事面前可能抬不...
有些人在当上
领导
后,就变得
跟
以前完全不一样了,为什么会有这种改变?
答:
看看他们与其他原同事(包括本人)的相互接触关系,其模样转变就可见一斑。原普通办事员、科员提拔为正副科长后,与原先一起工作过的科员、办事员基本没有
心理隔阂
,只是工作分工与指导被指导不同而已;见面打招呼,熟悉的说说笑,一起打牌、吃饭喝酒也可以的。当然,偶尔也有科员顶撞科长、科长训斥科员的...
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