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如何有效控制成本和费用
客房
如何控制成本费用
?
答:
如何
提高酒店核心竞争力?下面,我想就酒店客房
成本控制
中的几个重要因素,谈谈自己的认识,供酒店同行参考:\x0d\x0a\x0d\x0a成本失控的环节\x0d\x0a一般来说,酒店客房成本管理涉及的部位、人员、环节较多,如不严格管理,容易出现失控,归纳起来,大致有如下几个方面:\x0d\x0a\x0d\x0a一、 采购管理\x0d...
如何
管控
成本
经验分享
答:
即通过管理信息系统采集实际工作的数据(与已制定的
控制
标准中所对应的要素),了解和掌握工作的实际情况。
如何
管控
成本
经验分享 首先,设定控制目标目标
怎么
设定,当然要基于预算,预算怎么做,这是另一个话题,不在这里展开。基于预算,保证了目标的科学性,数字化,好的目标要能够充分量化绩效,又要和利润表
有效
挂钩,不...
如何控制
旅游
成本
?
答:
从财务管理的角度出发,国家规定了成本开支范围
及费用
开支标准,财政、税务及上级主管部门也都有各自的规定,这些都是旅游企业在进行
成本费用
控制时应该遵循的。作为旅游企业本身来讲,为
有效
地
控制成本
费用,必须建立健全各项成本费用控制制度和相应的组织机构。如各项开支消耗的审批制度、日常考勤考核制度、设备...
客房
如何控制成本费用
答:
一般情况下,客房
成本控制
的主要方法有三种:预算控制、主要消耗指标控制和标准成本控制。 (一)预算控制 客房成本预算是客房部经营支出的限额目标。预算控制就是以分项目、分阶段的预算指标数据来实施
控制成本
。其具体做法是:以当期实际发生的各项
成本费用
的总额及单项发生额,与相应的预算数据相比较,在业...
如何
能
有效
的降低
成本
答:
二、全员化 企业要树立全员
成本控制
的理念,而不是仅靠管理者自己。每一个企业员工都要增强成本意识,努力降低生产成本,这就是所谓全员参与成本控制。企业要充分整合和利用内外资源,只有全员参与的成本控制,才能真正实现
费用成本
、时间
成本和
质量成本的
有效控制
。因此,企业要积极构建全员成本管理模式,...
如何有效控制
IT项目的
成本
?
答:
以下是我个人关于
控制成本
的一些建议:1、进度控制。绝大多数项目
费用
超支都与项目延期相关,延期会造成人工成本、各种费用增加。所以,项目经理尽量不要让项目延期,尤其不能因为某一问题拖累整个项目延期,如果存在一些造成延期的因素一定要慎重对待。2、人员
成本控制
。人员结构要在能够完成任务的前提下高低...
如何
做好
成本控制
计划及实施
答:
一些企业要做到科学的
控制成本
,首先就是要正确地认识“成本”的意义,进而才能
有效
地做到控制成本。一、
成本控制
在于把钱花得恰到好处 麦肯锡曾这样评价中国企业:“成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒”。其实,成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。
如何
将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一...
财务从哪些方面降低
成本费用
答:
财务从哪些方面降低
成本费用
介绍如下:1、合理调配资金,降低财务成本。财务要协同生产部门、设计部门,实施精益化预算,建立标准,并
有效
进行成本规划。2、强化全面预算管理,降低各项开支费用。财务部要严格履行预算申请、审批、
支出
程序,并严格
控制
预算资金的支出情况。3、有效的会计核算,进行有价值的财务...
怎样
加强管理
控制成本
降低
费用
答:
企业是以盈利为目的的经济组织, 经济效益是衡量一切经济活动的最终综合指标。 当今企业经济效益偏低的主要表现为产品质量低、
成本
高、 浪费严重、技术设备力量落后。其原因(1)从外部方面, 主要受市场经济影响,原材料、运费不断增长, 设备更新所需
费用
相对较高,企业之间的竞争又日益激烈;(2) 从,...
如何
管控企业各项
成本
?
答:
特别要加强行政
费用及
一些事业性费用的核算,包括管理部门的行政、差旅费、办公费等的开支。在这方面要根据承担的工作性质不同,核算每个人头的费用基数进行
控制
考核,每只铅笔、每张稿纸都必须从承包额中列支。2.靠技术改造降低
成本
近年来,原材料价格上升、能源提价对成本的上升影响很大。
如何
在这些不利...
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