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如何有效控制成本和费用
控制成本
最
有效
的方法
答:
控制
人员
成本
,充分调动员工的积极性,控制质量成本,打破提高质量增加成本,降低成本损害质量的旧观念,改进质量,事实上会带动成本的降低。4、销售领域控制。控制销售成本,销售部门在扩大销售成果,提高市场占有率的同时,要强化销售
费用
的使用效率,相对降低成本。降低物流成本,通过效率化的配送来降低物流...
企业
如何控制成本
?
答:
企业
控制成本费用
的方法如下:1、加强财务管理,控制成本,在能使利润最大化的前提下合理测定最低成本,经过多重审核,把
控成本
。严格把控购买材料的价格,质量与存量。节约费用,减少物耗,在手续上严格批准,真正的把管理
费用控制
好2、认真编制财务预算。以目标利润为预算目标,以自身财务能力为基础,...
生产企业
如何控制成本费用
答:
企业
控制成本费用
的方法如下:1、加强财务管理,控制成本,在能使利润最大化的前提下合理测定最低成本,经过多重审核,把
控成本
。严格把控购买材料的价格,质量与存量。节约费用,减少物耗,在手续上严格批准,真正的把管理
费用控制
好2、认真编制财务预算。以目标利润为预算目标,以自身财务能力为基础,...
企业
如何有效控制成本
答:
一、完善成本管理的基础工作 企业在成本管理时,首先应该抓成本的基础管理工作。基础工作是基石,是实施
成本控制
的“标准”,是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础。但实际中大部分国有企业成本控制没有落到实处,只是在喊口号、流于表面形式,成本并未真正得到
有效控制
。如材料消耗过大,工时定额不准,
费用
开...
怎样
做好
成本控制
?
答:
如何
做好成本
控制成本
控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由
成本控制
主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。一、成本控制的方法 (一)目标成本管理 目标成本法是一种以市场为主、以顾客需求为导向,...
成本控制
的措施是什么?
答:
2、工资
费用控制
工资在
成本
中占有一定的比重,增加工资又被认为是不可逆转的。控制工资与效益同步增长,减少单位产品中工资的比重,对于降低成本有重要意义。控制工资成本的关键在于提高劳动生产率,它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关。3、制造费用控制 制造费用开支项目...
怎么
节约成本
控制成本
答:
基础工作是基石,是实施
成本控制
的“标准”,是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础。但实际中大部分国有企业成本控制没有落到实处,只是在喊口号、流于表面形式,成本并未真正得到
有效控制
。如材料消耗过大,工时定额不准,
费用
开支详细程度不够。企业做好成本管理的基础工作主要从以下几个方面...
成本控制
的方法都有哪些?
答:
四、从可
控制费用
着手 生产经营过程中可以人为进行调控的如材料用量、机物料消耗量、材料进价、办公费、差旅费、运输费、资金占用费等可控费,我们花力气去控制才有意义。从可控制费用着手进行
成本控制
,才是企业的成本控制之道。五、从激励约束机制方面着手 发挥每个成本相关者在成本控制中的作用是企业成本...
怎样控制
企业的
成本和费用
?
答:
促进企业形成以财务预算为主对经济行为进行定量约束的格局。三、利用信息化手段,使用专业的成本管理软件 通过使用专业的成本费用预算软件代替复杂的手工核算,又为
成本费用控制及
预算管理软件轻松实现财务集中管控,数据集中、管理集中,报表的时效性等保障基础数据的准确性。同时加强了费用预算管理,实现了管理...
成本控制
有哪些措施?
答:
材料配额和材料利用率:材料配额是指生产单位产品所需的材料,用于
控制
生产过程中的材料消耗。材料利用率应根据成品生产数量统计,包括产品报废、技术试验等消耗的材料。材料废弃原因需区分,并进行审核分解。人工
成本
:包括个人工资、保险等
费用
。降低人工成本需要控制人数并提高劳动效率,工作时间分配是一个重要...
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