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如何有效控制成本和费用
企业
成本控制
的方法有哪些?
答:
\x0d\x0a\x0d\x0a 2、有利于
成本控制
\x0d\x0a\x0d\x0a ERP标准成本体系通过事前制定的成本标准,对各种资源消耗和各项费用开支规定数量界限,可以在事前限制各种消耗
和费用
的发生;在成本形成过程中,按成本标准
控制支出
,随时显示节约还是浪费,及时发现超过成本标准的消耗,有利于企业迅速制定改进措施,纠正...
成本控制
的措施
答:
因此,作为企业来说,既不能一味强调生产阶段的产品
成本控制
,以质量低、功能差来换取较低的生产成本,这将导致产品最终无人问津,也不可能以追求大幅度提高成本来换取高质量,这将会使企业遭受不必要的损失,因此,企业必须加强对质量成本的控制。质量成本是指企业在产品质量上发生的一切
费用支出
,包括...
工程项目
成本
管理
与控制
主要方法?
答:
施工阶段的成本管理与控制是建设工程项目成本发生的主要阶段,通过确定成本目标并按计划进行施工、资源配置,对施工现场发生的各种
成本费用
进行
有效控制
。1)控制人工费
成本和
现场经费 一方面抓好人员编制,定岗定员,工程项目组织结构要精干、高效,尽量缩小中标人工费与实际工资标准的差距。另一方面注意间接费用的...
如何控制
店铺
成本与费用
的方法
答:
针对促销的
有效控制
店铺促销的目的是取得销售效果,而促销的有效性
与费用
并不一定成正比,有很多促销活动场面很大,但效果却不理想。因此,在做促销活动之前,要考虑
如何
花最少的钱,达到最好的促销效果;而不是花很多的钱,达到很好的促销效果,也就是说对促销活动要进行
成本控制
。比如,店铺在进行促销...
项目
成本控制
方法?
答:
项目
成本控制
方法是非常重要的,通过合适的方法达到控制目的,每个细节的处理都关系到最后的结果,非常关键。中达咨询就项目成本控制方法和大家介绍一下。(1)表格核算法。是建立在内部各项成本核算基础上,由各要素部门和核算单位定期采集信息,按有关规定填制一系列的表格,完成数据比较、考核和简单的核算,...
如何有效控制
人工
成本
答:
如何有效控制
人工成本 如何有效控制人工成本,人工成本一直以来是一个非常具有辩证思维的题目,毕竟有时候人工成本很容易就超额了,这样的话公司就有点亏了,下面我带大家简单了解一下如何有效控制人工成本.如何有效控制人工成本1 一、减人、增产、涨工资 对于如何做好
成本费用
控制,任正非先生有一段论述,...
从变动成本发的角度,谈谈企业
如何控制成本
俩方面?
答:
减少浪费等方式来控制间接
费用
。例如,通过精简管理部门、推行信息化管理、加强费用预算等手段,可以
有效
地控制间接费用,从而提高企业的经济效益。总之,企业可以通过控制可变
成本和
间接费用来降低成本,提高竞争力。这需要企业加强管理、推广新技术、优化生产流程等,从而实现
成本控制
和经济效益的提升。
对于制造业来说,
怎么
样才能
有效
的
控制成本
答:
三、使用阶段;在使用阶段材料的
成本控制
主要是指减少浪费。理论上车间在领用材料时都是按技术部门的标准用量来领的,但实际作业过程中,经常出现超出标准用量的情况,产生的原因很多,比如可能是因为标准用量不标准,车间按标准用量领料常常不够需要重新多次领料或多了需要退料,这种情况多了车间就会觉得麻烦...
如何控制
企业的运营
成本
答:
三、总额控制 总额控制实际就是管总不管细,只需
控制费用
的总量,而不关注费用日常
如何支出
。这样做的目的是不过多干涉责任单位的自主权,对费用使用的效率可通过绩效考核的方式实现。总额控制适用于研发费用、项目费用、薪酬等。四、比率控制 比率控制一般是先把
费用与
收入进行对比,然后确定费用区间。对于...
如何有效控制
生产
成本
?
答:
产品生产成本项目主要有直接材料、直接人工和制造
费用
。控制生产成本的方法主要有:一是实行全员成本管理和全过程的
成本控制
;二是实行成本否决;三是提高劳动生产率;四是节约材科的消耗;五是利用日事清来加强管理;六是控制生产损失的发生;七是控制制造费用;八是在降低成本措施中生产组织机构的划分。
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