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施工成本控制的难点体现在
工程
项目
施工
阶段的
成本控制的
要点?
答:
虽然降低
施工成本的
重点不在人而在于物,但是如果施工人员素质低、成本概念模糊或淡薄,必然会导致行动的错位、劳动生产率低下,最终会使效益白白地流失。其次,依据施工组织设计、施工进度计划的安排,月初依据工序要求合理做出用工计划数量,并将安全生产、文明施工及零星用工按5%~10%的比例一起包给班组,进行包干
控制
,...
工程施工的
重点和
难点
答:
重点:安全管理、质量控制、进度控制,
难点
:复杂的施工环境、技术难题、
成本控制
。1、重点:安全管理是
工程施工的
首要任务。施工现场存在各种潜在的危险和风险,高空作业、电气设备、施工机械等。通过建立完善的安全管理制度和培训施工人员的安全意识,可以有效预防事故的发生,保障施工人员的身体安全。质量控制...
在建项目
施工
阶段
成本控制
?
答:
在建项目施工阶段
成本控制
具体包括哪些内容呢,下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。施工阶段成本控制是建设项目实施阶段造价
控制的
关键,
施工成本
占建设总费用的很大比重,关系到整个项目的经济效益。现从抓好合同管理, 施工组织、技术措施, 做好市场材料价格调查,反索赔,
控制工程
变更、现场签证,工程款的动态结算等方面...
项目
成本控制
中应注意的问题是什么
答:
高度重视主要成本项目:在
工程
建设中,主要的成本项目是工程直接材料,一般占直接成本的60%以上。因此,我们应该高度重视该项目的成本控制,这是最有潜力降低
成本的成本控制
项目。首先要控制价格。机械使用费的控制:合理确定台班定额,对车型和操作工实行单车核算,做到事前测算、事中控制、事后考核,提高台班...
建筑项目中
施工成本控制
?
答:
也就是某一施工项目在施工中所发生的全部施工费用的总和,具体包括所消耗的主要材料、结构件、其他材料、周转材料摊销费或租赁费、施工机械台班费或租赁费,支付给施工工人的工资、奖金以及项目经理部为组织和管理
工程施工
所发生的全部费用支出。下面是中达咨询带来的关于建筑项目中
施工成本控制的
主要内容介绍以供参考。
谈市政
工程施工
项目
成本控制
与管理?
答:
缺少
成本控制
思想认识 目前,我国市政
工程成本
管理中的首要问题,主要是建筑施工企业的工作人员缺少成本控制思想认识。主要
体现在
几个方面。第一,与成本管理相关的工作人员没有形成成本观念,市政
工程施工
项目的成本管理大多只对施工过程和事后成本管理,对项目的成本预算等细节核算没有给予重视。而且,建筑施工企业中的大部分...
工程
项目管理
难点
及其对策
答:
难点之六:项目成本超支,是项目管理难点中
的难点
。
现在
一些
施工
企业未能建立完整且行之有效的
成本控制
方法或制度,只是各类型的管理人员单独作战,这导致管理失误,权责不明,采购劣质材料,工人培训不充分,材料消耗增加,效率低,工序混乱,事故、返工等。从而又
表现
出项目部在组织协调上的低能,由于施工生产的单件性,参与施工...
水利
工程施工
阶段的造价
控制
要点?
答:
对水利
工程施工
阶段的造价严格控制,不仅能降低工程项目的
成本
投入,也能为工程单位创造更大的经济效益。在水利工程施工阶段制定周密的造价控制方案,既能为项目施工创造良好的作业环境,也能促进水利工程施工效率的提升,笔者在本文中阐述了制定造价
控制的
有效策略。1 模式落后,造价
控制难点
鉴于水利
工程在
我国现代化建设中的...
项目
施工
阶段的
成本控制
四要点?
答:
虽然与基建项目具有共性,但也会不可避免地发生“三超”现象,但“三超”的超额必须由企业的赢利来弥补,如果控制失衡,会使企业经营亏本。因此,房地产企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标。该阶段
成本控制的
主要工作为:1.抓好合同管理,减少
工程
索赔在
施工
阶段成本控制的关键是对工程变更实行...
采用过程
控制的
方法控制
施工成本
时,控制的要点有( )。
答:
【答案】:A、D、E 本题主要考查
施工成本的
过程
控制
方法。A项:人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。故A项正确。D项:加强劳动定额管理,提高...
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