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梅奥的霍桑实验表明
梅奥
在
霍桑实验
基础上提出的理论被称为什么理论
答:
其有着特殊的规范、职权划分、规章制度等对人的行为的影响,这种领导关于倾听和沟通职工的意见:生产效率的高低主要取决于职工的士气
梅奥
根据
霍桑试验
得出了结论如下. (4)提出了新型领导的必要性.除了物质条件外、 注意团体结构.
霍桑实验
结果
表明
,无形组织的作用,影响团体成员的行为,人应该是社会人: (1...
霍桑试验
名词解释是什么?
答:
霍桑试验
名词解释是
霍桑实验
是心理学史上最出名的事件之一。这一系列在美国芝加哥西部电器公司所属
的霍桑
工厂进行的心理学研究是由哈佛大学的心理学教授
梅奥
主持。霍桑试验 1924年开始,美国西方电气公司在芝加哥附近的霍桑工厂进行了一系列试验。最初的目的是根据科学管理原理,探讨工作环境对劳动生产率的影响...
导致人际关系学说形成的著名的重
桑
实验包括什么
答:
际关系学说-主要内容 企业人际关系
霍桑试验
的研究结果否定了传统管理理论的对于人的假设,
表明
了工人不是被动的,孤立的个体,他们的行为不仅仅受工资的刺激,影响生产效率的最重要因素不是待遇和工作条件,而是工作中的人际关系。据此,
梅奥
提出了自己的观点:1、工人是“社会人”而不是“经济人”梅奥...
霍桑实验
在管理心理学上的意义
答:
霍桑实验
是管理心理学中的一个著名实验,是关于人群关系运动的实验研究。1924—1932年美国哈佛大学教授
梅奥
(Mayo,George Elton,1880—1949)主持的在美国芝加哥郊外的西方电器公司霍桑工厂所进行的一系列实验。它发现工人不是只受金钱刺激的 “经济人”, 而个人的态度在决定其行为方面起重要作用。
霍桑试验
...
人际关系学说是通过哪个实验创立的 其主要内容是什么
答:
人际关系学说是通过
霍桑实验
创立的,创始人是
梅奥
。梅奥对
霍桑试验
进行了总结,完成了《工业文明中人的问题》一书,并提出人际关系学说的,其主要内容如下:1、工人是“社会人”,而不是单纯的“经济人”。2、企业中存在非正式组织,应给予重视。3、工人的士气或情绪是决定生产效率的一个重要因素。4、...
霍桑试验
的具体定义是什么啊?
答:
霍桑试验
1924年开始,美国西方电气公司在芝加哥附近
的霍桑
工厂进行了一系列试验。最初的目的是根据科学管理原理,探讨工作环境对劳动生产率的影响。后来
梅奥
参加该项试验,研究心理和社会因素对工人劳动过程的影响。1933年出版了《工业文明的人类问题》,提出著名的“人际关系学说”,开辟了行为科学研究的道路。
什么是
霍桑实验
答:
霍桑试验
的研究结果否定了传统管理理论的对于人的假设,
表明
了工人不是被动的,孤立的个体,他们的行为不仅仅受工资的 *** ,影响生产效率的最重要因素不是待遇和工作条件,而是工作中的人际关系。据此,
梅奥
提出了自己的观点: 1、工人是“社会人”而不是“经济人” 梅奥认为,人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机,...
梅奥的
“
霍桑试验
”是怎么样的一个实验
答:
霍桑实验
是一项以科学管理的逻辑为基础的实验,是心理学史上最出名的事件之一。。从1924年开始到1932年结束,在将近8年的时间内,前后共进行过两个回合:第一个回合是从1924年11月至1927年5月,在美国国家科学委员会赞助下进行的;第二个回合是从1927年至1932年,由
梅奥
主持进行。整个实验前后经过了...
什么是“Hawthorne effect”,
霍桑实验
?是什么意思?环境不影响效率...
答:
工人们长期以来对工厂的各项管理制度和方法存在许多不满。这一
试验表明
,如有人违反这些规定、休息时间的增减等);2,因为在实验中加薪或不加薪产能都提升了、控制组不加薪来相比,或者会使干得慢的伙伴受到惩罚。时间是从1927年4月至1929年6月,可以放弃物质利益的引诱,而导致「情绪性的连锁反应」。...
梅噢
的霍桑试验
分为几个阶段?并得出什么样的结论
答:
霍桑试验
的主要过程及个阶段的基本结论是什么?什么是
霍桑实验
? 霍桑实验是由
梅奥
教授作为顾问参与的,与1927——1932年间在芝加哥西方电气公司霍桑工厂进行的一系列实验,包括照明实验,大规模访谈,对接线板接线工作室的研究几个阶段。研究的最初目的是想找出劳动物质条件与劳动生产率之间的关系,但实验的结果却出乎意料的...
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