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梅奥的霍桑实验表明
基于什么人们认为劳动态度必然会引起劳动效率的提高
答:
梅奥
根据
霍桑试验
得出了结论如下:(1)传统管理把人性假设为“经济人”这是不完全的,人应该是社会人.除了物质条件外,社会心理的因素对调动人的生产积极性有很大的影响。(2)传统管理认为生 产效率主要取决于工作方法和工作条件.
霍桑实验
结果
表明
:生产效率的高低主要取决于职工的士气,而士气取决于职工在...
霍桑试验
的主要结论及其现实意义是什么?
答:
企业成员在共同工作的过程中,相互间必然产生共同的感情、态度和倾向、形成共同的行为准则和惯例,非正式组织独特的感情、规范和倾向,左右着成员的行为。非正式组织不仅存在而且与正式组织相互依存,对生产率有重大影响。3、生产率主要取决于工人的工作态度以及周围人的关系。
梅奥
认为提高生产率的主要途径...
请解释
霍桑实验
?
答:
这一
试验表明
,为了维护班组内部的团结,可以放弃物质利益的引诱。由此提出“非正式群体”的概念,认为在正式的组织中存在着自发形成的非正式群体,这种群体有自己的特殊的行为规范,对人的行为起着调节和控制作用。同时,加强了内部的协作关系。 五、态度实验 对两万多人次进行态度调查,规定实验者必须耐心...
霍桑试验
的结论
答:
而
霍桑实验表明
,经济因素只是第二位的东西,社会交往、他人认可、归属某一社会群体等社会心理因素才是决定人工作积极性的第一位的因素,因此
梅奥的
管理理论也被称为“人际关系”理论或“社会人”理论。 2、士气理论 以泰勒的科学管理理论为代表的传统管理理论认为,工作效率取决于科学合理的工作方法和好的...
霍桑实验
的四个阶段各是什么?
答:
这一
试验表明
,为了维护班组内部的团结,可以放弃物质利益的引诱。由此提出“非正式群体”的概念,认为在正式的组织中存在着自发形成的非正式群体,这种群体有自己的特殊的行为规范,对人的行为起着调节和控制作用。同时,加强了内部的协作关系。 五、态度实验 对两万多人次进行态度调查,规定实验者必须耐心...
什么是
霍桑实验
答:
霍桑实验
是管理心理学中的一个著名实验,是关于人群关系运动的实验研究。1924—1932年美国哈佛大学教授
梅奥
(Mayo,George Elton,1880—1949)主持的在美国芝加哥郊外的西方电器公司霍桑工厂所进行的一系列实验。它发现工人不是只受金钱刺激的 “经济人”, 而个人的态度在决定其行为方面起重要作用。
霍桑实验
的主要结论有哪些?其意义现实如何
答:
这一
试验表明
,为了维护班组内部的团结,可以放弃物质利益的引诱。由此提出“非正式群体”的概念,认为在正式的组织中存在着自发形成的非正式群体,这种群体有自己的特殊的行为规范,对人的行为起着调节和控制作用。同时,加强了内部的协作关系。请点击输入图片描述 请点击输入图片描述 时代背景:古典管理理论...
霍桑试验
的主要过程及个阶段的基本结论是什么?
答:
这一
试验表明
,为了维护班组内部的团结,可以放弃物质利益的引诱.由此提出“非正式群体”的概念,认为在正式的组织中存在着自发形成的非正式群体,这种群体有自己的特殊的行为规范,对人的行为起着调节和控制作用.同时,加强了内部的协作关系.
霍桑试验
的结论主要有: 1、工人是社会人,不是经济人,即工人除了物质...
3.简述
梅奥霍桑试验
的结论
答:
霍桑实验
的结论 1,职工是“社会人”。
梅奥
等人是在“经济人”的人性模式下进行试验的,试图找出工作条件与生产效率的关系。但随着实验的深入,“经济人”的假设受到动摇。梅奥最终提出,人性模式是“社会人”,即职工不单纯追求经济收入,还有社会方面和心理方面的需求,如同后来的马斯洛指出的一样,需求是...
名词解释,
霍桑试验
答:
这一
试验表明
,为了维护班组内部的团结,可以放弃物质利益的引诱。由此提出“非正式群体”的概念,认为在正式的组织中存在着自发形成的非正式群体,这种群体有自己的特殊的行为规范,对人的行为起着调节和控制作用。同时,加强了内部的协作关系。 五、态度实验 对两万多人次进行态度调查,规定实验者必须耐心...
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