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生产成本控制措施有哪些
如何
控制生产成本
答:
生产
过程中的
成本控制
,就是在产品的
制造
过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取
措施
加以纠正,从而是生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限在标准规定的范围之内。成本控制的基本工作程序如下:1、制订成本标准。成本标准是成本控制的准绳,成本标准首先
包括成本
...
生产成本控制有哪些
方法工具
答:
上述各
生产
费用的日常控制,不仅要有专人负责和监督,而且要使费用发生的执行者实行自我控制。还应当在责任制中加以规定。这样才能调动全体职工的积极性,使
成本
的日常
控制有
群众基础。3、及时纠正偏差。针对成本差异发生的原因,查明责任者,分别情况,分别轻重缓急,提出改进
措施
,加以贯彻执行。对于重大差异...
成本控制
方法
有哪些
答:
成本控制
的方法有:从成本控制的范围来讲,直接
生产成本
可将指标分解落实到生产班组、员工,间接生产成本则应分类将指标分解落实到有关职能归口部门、员工。从成本的可控性来读讲,需按不同的责任层次、管理范围落实成本责任,使归口控制的成本对各责任单位来讲具有可控性,真正起到控制的作用。成本控制管理...
降低
成本
的
措施有哪些
答:
1、改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率。2、减少固定资产的消耗,节约原材料、燃料、辅助材料,提高劳动
生产
率。3、推行定额管理,降低
制造
费用。4、加强预算
控制
,降低期间费用。5、实行全面
成本
管理,全面降低成本费用水平。6、监督成本的形成。这就是根据控制标准,对成本形成的各个项目,经常地...
怎样降低
生产成本
答:
目前我们的设备故障率还是影响生产效率的一个很大的因素,这就需要我们加强设备的保养,加强日常点检制度,建立合理的零部件备用库存等
措施
。 问题五:
生产制造
业如何降低
生产成本
? 为什么不考虑提高质量呢 当成本实在没办法节省得时候可以用有限的
成本制造
出质量更好的产品一样会有很大市场的 追问: 呵呵谢谢!我们公司...
企业如何进行
生产成本控制
答:
直接
支出包括
直接材料(原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等)、直接工资(生产人员的工资、补贴)、其他直接支出(如福利费);制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用,包括分厂、车间管理人员工资、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用(办公费、差旅费、劳保费等)。
生产成本
的会计科目...
成本控制包括哪些
答:
1、预算控制:制定预算计划,分析成本构成,
控制成本支出
。2、成本核算:按照标准成本、实际成本、可变成本、固定成本等方法,对成本进行核算和分析。3、成本分析:通过比较、分析和评估,把成本分为可控成本和不可控成本,以便采取相应的
措施控制成本
。4、管理控制:制定相关的管理制度和流程,
包括
采购、
生产
...
生产制造
过程中的
成本控制有哪些
答:
生产制造
过程中的
成本控制有
:生产过程中的成本控制,就是在产品的制造过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取
措施
加以纠正,从而是生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限在标准规定的范围之内。成本控制的基本工作程序如下:1.制订成本标准 成本标准是成本控制的...
降
成本
的
措施
主要有
答:
最后是事后控制,又称反馈控制,主要是分析执行情况,将其与控制标准相比,发现问题,分析原因,以及对未来可能产生的影响及时采取
措施
并实施,防止问题再度发生。二、全员化 企业要树立全员
成本控制
的理念,而不是仅靠管理者自己。每一个企业员工都要增强成本意识,努力降低
生产成本
,这就是所谓全员参与成本...
生产成本
如何降低,都
有哪些
途径方法?
答:
降低
生产成本
的途径:1、建立全面预算管理体系全面预算管理是企业内部
成本控制
管理的一种方法,全面预算管理体系也是帮助现代企业在成本管理上成熟与发展的有效系统。企业通过建立全面预算管理系统,可以提升战略管理能力,加强核心竞争力,有效规避与化解经营风险,节约管理成本,提高利润收入。2、树立企业成本管理...
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