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简述人力资源过剩的调节措施
简述
如何制定
人力资源
规划,形成企业的人才阶梯?急
答:
● 需要多少人;● 员工应具备怎样的技术、知识和能力;● 现有的
人力资源
能否满足已知的需要;● 对员工进行进一步的培训开发是否必要;● 是否需要进行招聘;● 何时需要新员工;● 培训或招聘何时开始;● 如果为了减少开支或由于经营状况不佳而必须裁员,应采取怎样的应对
措施
;● 除了积极性、责任心...
谈谈科教兴国和人才强国战略对教师提出的要求。
答:
答:必须坚定不移地实施科教兴国战略和人才强国战略,切实把教育摆在优先发展的战略地位,推动我国教育事业全面、协调、可持续发展,努力把我国建设成为人力资源强国,为全面建设小康社会、实现中华民族的伟大复兴提供强有力的人才和人力资源保证。那么,这一历史任务对中小学教师提出了哪些要求呢?1.认识
人力资源的
重要性人力资...
人口老龄化对
人力资源
管理的影响
答:
如何应对就业压力的严峻考验是近年来备受关注的问题,国家为增加就业采取了不少
措施
,但当谈及老年
人力资源
开发或老年人就业问题时,直接反应就是老年人再就业会挤占年轻人的就业机会,不提倡大力开发老年人力资源。现实的实际情况就是,缺少保护老年人再就业的相关法律制度和促进老年人再就业的举措,社会未能向老年人提供合适...
企业
人力资源的
综合平衡不包括什么
答:
人力资源
结构平衡。1、人力资源供需平衡:这种平衡主要体现在招聘和人才保留方面。企业需要确保有足够的人力资源来满足其业务需求,同时还要确保这些资源不会
过剩
,以免造成浪费和增加成本。2、人力资源结构平衡:这种平衡是指企业需要有一个合理的人力资源结构,以确保各个职能和部门之间的协调和配合。
从大力
资源的
规划的制定和实施角度,
简述
企业
人力资源
现状评价的价值,-|...
答:
2. 为企业制定合理的招聘计划提供支持:通过对企业人力资源现状的评价,可以确定企业未来的人力资源需求,从而制定合理的招聘计划,避免出现
人力资源过剩
或短缺的情况。3. 为企业制定合理的培训计划提供支持:通过对企业人力资源现状的价,可以了解到企业员工的素质和技能水平,从而制定合理的培训计划,提升员工...
人力资源
规划管理办法「」
答:
人力资源规划是公司发展战略的组成部分,是各项人力资源管理工作的依据。其目的是根据公司战略发展目标要求,科学地预测、分析公司在变化环境中的
人力资源的
供给和需求情况,制定必要的政策和
措施
,以确保公司在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要人才。 第三条原则 (一)可行性 人力资源规划的制定要注意实施条件的限制,应...
职场:企业HR招聘为什么要强调学历
视频时间 00:36
什么是
人力资源
规划
答:
所谓人力资源规划也叫人力资源计划,是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,通过对企业未来的
人力资源的
需要和供给状况的分析及估计,运用科学的方法进行组织设计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划,制定企业人力资源供需平衡计划,以确保...
什么叫
人力资源
答:
3、分析组织在环境变化中的
人力资源
需求状况,并制定必要的政策和
措施
以满足这些要求。 所谓人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为此而提供人员的过程。其目的是为了工作者和组织的利益,最有效地利用短缺人才。在这个总的概念下,人力资源规划系统包括几项具体的相互关联的活动。这些活动是: 人员档案...
相对人口
过剩
有哪些理论
答:
在完善的社会主义制度下,理论上不会发生相对人口
过剩
。资本主义在过度追求剩余价值时,不断提高资本有机构成,资本增值平均需要的
人力资源
就不断减少,而剩余价值被资本家占有,别减掉的劳动力是没有生产资料的闲置劳动力,造成了相对人口过剩。完善的社会主义,资本循环过程中的剩余价值是公有的,因此在资本...
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