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管理学原理有哪些
自考
管理学原理
笔记
答:
1.管理:是指组织中的管理者,通过实施计划,组织,人员配备,领导,控制等职能来协调他人的活动,使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。 2.
管理学
:是一门系统地研究管理过程的普遍规律,基本
原理
和一般方法的科学。 3.系统:是指由相互作用和相互依赖的若干组成部份结合而成的,具有特定功能的有机整体,系统本身又是它...
企业
管理学原理
分析
答:
A、所学的
管理
知识B、高度的工作热情C、学以致用的工作方法 D、管理者的基本素质 2、莫里向查尔斯道歉是因为他 A、毁掉了一个投资项目B、使医院的停车规矩得到了不折不扣的执行 B、越级报告D、使问题的解决复杂化了 3、莫里辞职最有可能性是因为 A、工作能力不够B、医院人际关系复杂C...
有哪些
当代
管理学
理论
答:
有哪些
当代
管理学
理论1.理论传播学方向 在经济、社会日益信息化、全球化的当今时代,研究人类信息传播活动及其规律的传播学已经成为重要的基础性学科。本研究方向在传播学学术体系中处于核心地位,是该学术体系的基
管理学原理
中编制计划的方法
有哪些
答:
管理学原理
中编制计划的方法有五个:一、确定目标:确定目标是决策工作的主要任务。制定计划的任务的第一步必须认识我们将要走的方向。目标是指期望的成果。目标为自己指明了方向,描绘了自己未来的状况,并且作为可以衡量实际绩效的标准。计划的主要工作是将决策所确立的目标进行分解,以便落实到每一天、没...
管理学原理
领导者应具备
哪些
素质和技能
答:
领导是
管理
的重要职能,领导就好比一个掌舵的船长,他的领导常常决定了组织的生死存亡。因此一个优秀的领导者就必须据具备一定的素质。美国普林斯顿大学包莫尔(W.J.Baumol)提出了优秀领导者应具备10个条件的说法,颇具代表性:1) 有合作精神:愿意与他人一起工作,能赢得人们的合作,对人不是压制,...
管理学原理
有效沟通的实现的准则
有哪些
答:
(1)明确沟通的重要性,正确对待沟通 (2)培养“听”的艺术 (3)创造有利于沟通的环境 (4)缩短信息传递链,拓宽沟通渠道 (5)建立特别委员会,定期加强上下级沟通 (6)组成非
管理
工作组 (7)加强平行沟通,促进横向交流 沟通是借助一定的手段把可理解的信息、思想和情感在两个或两个以上的个人或 群体...
管理学原理
的动力学原理中
有哪些
动力
答:
美国
管理
心理学家道格拉斯•麦格雷戈(Douglas McGregor)总结出的关于人性的假设:X理论:员工天性好逸恶劳,只要可能,就会躲避工作;以自我为中心,漠视组织要求;员工只要有可能,就会逃避责任,安于现状,缺乏创造性;不喜欢工作,需要对他们采取强制措施或惩罚办法,迫使他们实现组织目标。Y理论:...
《
管理学原理
》中,“激励”这章节中“激励的方式”
有哪些
?
答:
管理学原理
中激励的主要方法有: 一、形象激励 这里所说的形象包括组织中领导者、模范人物的个人形象与优秀团队的集体形象等。无论哪一种形象,都能激发员工的荣誉感、成就感和自豪感,达到激励人的作用。为此,企业的领导者应把自己的学识水平、品德修养、工作能力、个性风格贯穿于自己的日常工作之中,以自己良好的个人...
管理学原理
都考些什么?
答:
管理学原理
主要考试3种题型:1. 名词解释:这种题目要求考生对术语的理解;2. 简答题:注意要用名词解释类似的专业术语回答,并且注意自己思维清晰。3. 案例分析题:要有言语组织的功夫,
还有学习
概念是否扎实。管理学原理学习方法是掌握里面的名词解释和运用知识进行案例分析,主要考管理的概念、手段和实际...
管理学原理
简答题集权制组织
具有哪些
特点
答:
(2)职能/功能主义:个部门及子部门划清界限,界限。(3)严格的
管理
控制和集权化:组织中的最高层和底层间的配合由垂直式的管理链条来完成,最高层负责掌控计划、问题解决/执行、决策和指挥。(4)高调的形式主义:浓厚的官僚政治氛围,加上许多硬性规则和固定不变的程序充斥其中,几乎没有个人的行动...
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