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管理学第一章课后思考题答案
工程项目
管理学
的目录
答:
工程项目费用管理的方法本章小结
思考题
第七章 工程项目的质量
管理第一
节 工程项目质量管理概述第二节 工程项目质量计划第三节 工程项目质量保证第四节 工程项目质量控制本章小结思考题第八章 工程项目的风险管理第九章 工程项目的采购管理第十章 工程项目的沟通管理第十一章 项目管理软件在工程项目管理中...
管理学
原理的题目,急求
答案
。
答:
效率和效果是2个不同的概念。效率(Efficiency),注重的是目标执行的过程;效果(Effectiveness),注重的是结果。高效率是指正确的做事,而好效果是指做正确的事。罗宾斯在他的《效率
管理
——现代管理理论的统一》一文中对两者作了具体的解释:效率是管理的极其重要的组成部分,它是指输入与输出的关系。...
管理学
案例分析 求参考
答案
(急~~)
答:
一、定位不正确 如果你想开家正宗的牛肉馆,味道与价格是一定要占优势的,如果这两样拿不下来,就在环境和服务上面下功夫,为大学生们打造一个安静的、温馨的聊天或聚会的平台。二、都要负责任 一个企业的发展离不开技术与制度,制度除了要完善以外,还要分门别类,如岗位责任制等等,与其相辅相成...
管理学
资料
答:
4心理效应。可以正视现成的事实,进而保证有一种正常的心态。九、什么是目标
管理
。目标管理是依据外部环境和内部条件的综合分析,确定组织在一定时期内预期达到的成果,制定出目标,并为实现该目标而进行的组织、激励、控制和检查工作的管理方法。十、教科书68页
思考题
第八题。(自己看)十一、管理幅度和...
急求
管理学
案例分析
答案
,谢谢!
答:
汤姆的目标与控制 :控制是依据计划进行检查,监督,纠正偏差的
管理
活动,控制 的标准是计划,这里涉及两个 问题:其一,计划制订得水平如何将决定控制的质量。一个没有具体操作方案,只有数字目标的计划或者有方案,却不具有可行性,操作性差的计划或者虽具有可操作性,却不能真正被每个操作者认可和接受的...
新编公共行政与公共
管理学
系列教材·文秘专业·秘书学目录
答:
新编公共行政与公共
管理学
系列教材·文秘专业·秘书学 目录
第一章
秘书工作基础1.1 秘书概述1.1.1 本章提要 1.1.2 学习目标 1.2 秘书学概论1.2.1 秘书工作 1.2.2 案例分析 1.3 本章小结 1.4 复习
思考题
1.5 项目实训 第二章 秘书机构与职能2.1 秘书机构设置2.1.1 本章提要 2.1...
比较魅力型领导者和变革型领导者的特性差异。 专升本
管理学
的一道...
答:
魅力型领导精神饱满、精力充沛,对实现目标充满激情。而且他们能够用各种方式充分和生动地表达自己的情感和热情。他们不需要别人的鼓励,而是自我激励。变革型领导理论把领导者和下属的角色相互联系起来,并试图在领导者与下属之间创造出一种能提高双方动力和品德水平的过程。拥有变革型领导力的领导者通过自身的...
成人教育系列规划教材·行政
管理学
目录
答:
8. 行政监督: 探讨如何建立有效的监督机制,确保行政活动的公正透明。9. 行政法制: 讨论行政法律体系,强调依法行政的重要性。10. 行政效率: 深入研究如何提高行政工作的效率,减少浪费和提升服务质量。11. 行政改革: 分析国内外行政改革案例,探讨改革对提升行政效能的影响。最后,附有复习
思考题
参考
答案
...
管理学
的一个案例分析。
答:
你问的
第一
个问题让读者读出了两个意思:1.可口可乐与百事可乐在相互的竟争中,为了赢取更大的市场份额,它们分别用了哪些战略?2.可口可乐与百事可乐在赢取市场份额的过程中,它们有共通性的竞争战略是什么?如你问的是后者,答:可口可乐和百事可乐要求全球瓶装商必须签署一份保证不经销其他品牌可乐...
21世纪经济学类
管理学
类专业主干课程系列教材·高级财务会计内容简介...
答:
除了主体内容外,除了
第一章
,其余章节均设有"本章主要内容"部分,供读者概览;"复习题(包括名词术语和
思考题
)"帮助巩固理解;而"本章提高练习题"则提供了实践应用的机会。此外,书后还附有"提高练习题参考
答案
",方便学习者自我检验和提升。《高级财务会计》不仅适用于大学本科和硕士研究生的财务会计...
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