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管理学管理幅度名词解释
决策
管理学名词解释
答:
授权是组织为了共享内部权利,激励员工努力工作,而把某些权利或职权授予下级。
管理幅度
也称组织幅度,是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。管理环境,斯蒂芬.p.罗宾斯定义为对组织绩效起着潜在影响的外部机构或力量。(这个是从百度百科上查的,不明白管理环境和企业环境的异同,望高手
解释
...
管理幅度
是什么因素影响的?
答:
1、管理层次:
管理幅度
与管理层次成反比,即管理幅度越大,则管理层次越少。2、管理者的个人能力:管理能力的综合表达能力强,其管理的幅度就会扩大。3、管理者的水平和管理手段的先进程度:管理者水平高,管理手段先进,则管理幅度可大些。4、被管理对象:被管理人员素质高、责任心强,能独立胜任工作且...
管理幅度
是什么因素决定的呢?
答:
1、管理层次:
管理幅度
与管理层次成反比,即管理幅度越大,则管理层次越少。2、管理者的个人能力:管理能力的综合表达能力强,其管理的幅度就会扩大。3、管理者的水平和管理手段的先进程度:管理者水平高,管理手段先进,则管理幅度可大些。4、被管理对象:被管理人员素质高、责任心强,能独立胜任工作且...
求
管理学名词解释
答:
管理
就是汗一个协调工作活动的过程,以便能够有效率和有效果的同别人一起或通过别人实现组织目的目标
管理幅度
与什么有关系?
答:
1、管理层次:
管理幅度
与管理层次成反比,即管理幅度越大,则管理层次越少。2、管理者的个人能力:管理能力的综合表达能力强,其管理的幅度就会扩大。3、管理者的水平和管理手段的先进程度:管理者水平高,管理手段先进,则管理幅度可大些。4、被管理对象:被管理人员素质高、责任心强,能独立胜任工作且...
什么是组织工作的有效
管理幅度
原则?
答:
一名上级领导能直接而有效地领导下属的可能人数是组织工作的有效
管理幅度
原则。管理幅度容易受到工作性质、管理者自身能力、下属的成熟程度等诸多因素的影响,因此,一个管理人员直属的下级人员数量是有一定限度的。
管理幅度
层次人数公式是什么?
答:
相反,
管理幅度
减小,则管理层次增加。 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态:扁平结构形态和锥型结构形态。
管理学
家一般主张上层管理幅度小一些,下层管理幅度大一些,但具体多少数目为合理的管理幅度,意见不一。统计数字表明,在管理有效的行政组织中,管理幅度通常为7~8人,但也...
有人学过《
管理学
:原理与方法》(第四版)周三多著 这本书吗?能不能给...
答:
组织 在
管理学
中,对组织的概念要从动态和静态两个方面来理解.从静态方面看,组织是指组织结构,即反映人,职位,任务,以及它们之间的特定关系的网络;从动态方面看,组织是指维持与变革组织结构,以完成组织目标的过程.重难点问题1,组织的类型 组织分为正式组织和非正式组织两种类型.在学习的时候要注意,我们平时所讲的...
管理学
帅哥美女帮帮忙
答:
1-5 AABBB 6 AB 7AB 8ABE 9 B 10 B 11-15 DB 13ABCD 14 ADE 15 C 这些都是
管理
入门的题吧??
影响
管理幅度
的因素有哪些?
答:
1、管理层次:
管理幅度
与管理层次成反比,即管理幅度越大,则管理层次越少。2、管理者的个人能力:管理能力的综合表达能力强,其管理的幅度就会扩大。3、管理者的水平和管理手段的先进程度:管理者水平高,管理手段先进,则管理幅度可大些。4、被管理对象:被管理人员素质高、责任心强,能独立胜任工作且...
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