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管理幅度与管理层次的关系计算
保险公司推进电子化服务
答:
同时,保险分支机构点多面广,
管理幅度
大,
管理层次
多,客户及其分布存在很多地域差异,这也拉大了保险公司管理的弹性。三、在当前背景下我国保险公司不同发展阶段经营特征(一)公司的初创期由于发起人对各类资源配置准备得比较充分,对市场行情了解较透彻。故此阶段公司主要领导人威望较高,员工对公司成功的...
保险公司经营的特征有哪些?
答:
2、以竞争为手段,在市场竞争中求生存求发展 3、以经济效益为中心,处理好保险企业自身效益与社会效益
的关系
4、以法律为准绳,规范保险企业的一切经营活动 二、行为的特征 1、保险经营活动是一种特殊的劳务活动 2、保险经营资产具有负债性 3、保险经营成本和利润
计算
具有特殊性 4、保险经营具有分散性和...
传统意义上的组织和无边界组织的区别是什么?
答:
无边界组织是指其横向的、纵向的或外部的边界不由某种预先设定的结构所限定或定义的这样一种组织设计。组织的类型,一般有正式组织与非正式组织。其中,正式组织一般是指组织中体现组织目标所规定的成员之间职责的组织体系。我们一般谈到组织都是指正式组织。在正式组织中,其成员保持着形式上的协作
关系
,以...
求
管理
学复习资料或者是重点,历年试卷也可以
答:
管理宽度又称管理跨度或管理幅度,是指一名主管人员能够有效地监督、管理其直接下属的人数。按照
管理宽度和
组织
层次的
相关
关系
,就可以形成两种组织结构:扁平结构和直式结构。组织变革主要从属于两大目标: 1、 使组织适应环境,以便在不断变化的环境中求发展;2、 改变组织成员的观念、态度、交往手段和彼此联系的方式等。
从2019起保险行业还有空间吗市场都饱和了吗
答:
同时,保险分支机构点多面广,
管理幅度
大,
管理层次
多,客户及其分布存在很多地域差异,这也拉大了保险公司管理的弹性。三、在当前背景下我国保险公司不同发展阶段经营特征(一)公司的初创期由于发起人对各类资源配置准备得比较充分,对市场行情了解较透彻。故此阶段公司主要领导人威望较高,员工对公司成功的期望较高,企业与...
中小企业使用会计电算化前后的比较?实际案例
答:
我国中小企业所有者和经营者通常集于一身,企业的所有权和经营权并未完全分离,所有者通常就是管理者、利润分配者、监督者,
管理层次
较少而
管理幅度
较大,组织形式较松散,权力集中在所有者。所有者对会计主体的控制比较容易,外部监督相对较难。所有者和经营者的观念和眼光决定了中小企业是否会使用先进的...
有人学过《
管理
学:原理与方法》(第四版)周三多著 这本书吗?能不能给...
答:
管理幅度原则 管理幅度指一个主管能直接有效地指挥下属成员的数目.
管理幅度的
大小,既取决于上级主管的能力和精力,也取决于这个主管所处的
管理层次
.一般来说,管理幅度不能太大,一般以4--6人为宜.统一指挥的原则和权力制衡原则 统一指挥指一个下属人员只应接受一个领导人的命令.权力制衡指无论哪一级领导人,其权力...
平行化
管理
是什么意思
答:
问题一:什么是平行化管理,平行化
管理的
具体体现? 平行管理是复杂性科学、管理科学、社会科学、
计算
科学与系统科学的交叉和融合而产生的一种新的管理理论,其基本思想是将自动控制的思想进行推广,首先建立人工系统来描述真实的管理对象(建模),其次通过计算实验来分析管理对象的演变规律(预测),通过人工系统与真实系统的交互...
保险公司经营
管理的
业务环节
答:
同时,保险分支机构点多面广,
管理幅度
大,
管理层次
多,客户及其分布存在很多地域差异,这也拉大了保险公司管理的弹性。三、在当前背景下我国保险公司不同发展阶段经营特征(一)公司的初创期由于发起人对各类资源配置准备得比较充分,对市场行情了解较透彻。故此阶段公司主要领导人威望较高,员工对公司成功的...
保险公司经营
管理
业务环节
答:
同时,保险分支机构点多面广,
管理幅度
大,
管理层次
多,客户及其分布存在很多地域差异,这也拉大了保险公司管理的弹性。三、在当前背景下我国保险公司不同发展阶段经营特征(一)公司的初创期由于发起人对各类资源配置准备得比较充分,对市场行情了解较透彻。故此阶段公司主要领导人威望较高,员工对公司成功的...
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