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管理幅度与管理层次的题
管理幅度与管理层次
有何关系
答:
在组织条件不变的情况下,
管理幅度与管理层次
通常成反比例关系,即管理幅度宽,管理层次少。幅度构成组织的横向结构,层次构成组织的纵向结构,水平与垂直相结合构成组织的整体结构。关系表现如下:1、扁平结构有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,信息纵向流快,管理费用低,被管理者有较大的自主性、满足...
管理幅度与管理层次的
关系??
答:
管理幅度与管理层次的
关系是反比关系、正比关系。1、反比关系 在组织条件不变的情况下,管理幅度与管理层次通常成反比例关系,即管理幅度宽,管理层次少。直式结构具有管理严密、分工明确、上下级易于协调的特点。管理层次的增加,会使上下的意见沟通和交流受阻,管理层次增多后,上层管理者对下层的控制变...
管理幅度和管理层次
之间的关系
视频时间 00:55
管理层次与管理幅度的
关系是怎样的
答:
管理层次
与管理幅度
的关系 管理层次
与管理宽度
有关。较大的宽度意味着较少的层次,较小的宽意味着较多的层次。这样,按照管理宽度的大小 及
管理层次的
多少,就可成两种结构:扁平结构和直式结构。所谓扁平结构,是管理层次少而管理宽度大的结构;而直式结构的情则相反。例如:假设某企业共有职工900人,...
管理幅度与层次
有什么关系?
答:
在组织规模已定的情况下,
管理幅度与管理层次
呈反比关系。管理幅度越宽,管理层次越少;反之,管理幅度越窄,管理层次越多。二者之间是反比关系,二者之间的这种反比关系,决定了两种最基本的组织结构类型:扁型结构与高型结构。扁型结构的特点是管理幅度宽、管理层次少,这种类型管理人员少、管理费用低,...
管理层次与管理幅度的
关系
答:
3、现代行政事务日趋复杂,行政组织和公务人员的数量不断增加,管理幅度过小势必使管理层次增多。4、现代管理理论主张组织成员民主参与组织决策,通过分权、授权等措施,加强自主管理、自我控制,因而倾向于适当扩大管理幅度以控制
管理层次的
增加。5、判断
管理幅度与管理层次
合理与否,关键在于
管理幅度和管理层次
...
管理幅度与管理层次的
关系是什么?
答:
管理幅度又称管理跨度、管理宽度,是指管理者能够有效管理的直接下属的人数。人数多为宽,人数少为窄。管理层次是指组织中按照统一指挥等原则划分的不同的管理等级。管理幅度的有限性导致了
管理层次的
产生。由此可见,
管理幅度和管理层次
有着直接的关系。在组织规模已定的情况下,
管理幅度与管理层次
呈反比...
管理层次与管理幅度的
关系是怎样的
答:
(1)所谓管理层次,是指纵向结构的等级层次,即行政组织中设置多少
层级的
组织机构;管理幅度是指一级行政组织或一个行政领导者所直接控制和指挥的下级单位或人员的数目。(2)一般来说,在条件不变的情况下,
管理层次与管理幅度
成反比关系。管理层次越多,则管理幅度越小,反之亦然。在设计行政组织结构...
管理幅度与管理层次的
关系
答:
管理幅度与管理层次的
关系:管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比关系。管理层次越多,管理幅度就越小;管理层次越少,管理幅度就越大。按照管理宽度与管理层次,形成了两种层次:扁平结构和直式结构。管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,...
...下对应的
管理幅度
分别为3-17-15,计算个
层次的管理
人员数
答:
上层3个,中层3*17=51,基层3*17*15=765
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