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管理幅度与管理层次的题
管理幅度与管理层次的
关系是什么?
答:
关系:(1)管理幅度既定,
管理层次
与组织规模成正比 (2)组织规模既定,管理层次与管理幅度成反比 (3)管理层次既定,管理幅度与组织规模成正比 (4)管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例(正确,受好多因素影响)(5)
管理幅度与管理
事务的难易程度成正比(管理幅度越大,管理事务越难)(6)...
试说明
管理幅度与管理层次的
关系
答:
管理幅度过窄,则会造成上级对下属干涉过多,事无巨细都要过问,下属则无法自主地进行工作。管理层次与管理幅度必须适当。一般来说,
管理幅度和管理层次
成反比,管理幅度越大,则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越多。但
管理幅度与管理层次
之间的关系是很复杂的,是由许多相关因素决定的。如...
管理幅度与管理层次
之间的关系是
答:
4、管理层次是一种伴随组织发展不得已的产物,其存在本身带有一定的副作用。首先,层次多意味着费用也多。其次,随着
管理层次的
增加,沟通的难度和复杂性也将加大。管理层次与管理幅度的关系:
管理幅度与管理层次
之间存在反比例的关系。当组织规模一定时,管理幅度越小,管理层次越多;管理幅度越大,管理...
管理幅度和管理层次
要怎么计算? 救救救命
答:
第一层为1,第二层为1*5,第三层为5*5,第四层是员工。
管理
人员为1+5+25=31人。组织
层次
推算:第一层 4 第二层 4×4=16 第三层 16×4=64 第四层 64×4=256 总计 340人 推算过程:第一层 1 第二层 1×4=4 第三层 4×4=16 第四层 16×4=64 管理人员共计85人 ...
在组织规模已定的情况下,
管理幅度与
什么呈反比关系
答:
在组织规模已定的情况下,
管理幅度与管理层次
呈反比关系。管理幅度越宽,管理层次越少;反之,管理幅度越窄,管理层次越多。二者之间是反比关系,二者之间的这种反比关系,决定了两种最基本的组织结构类型:扁型结构与高型结构。扁型结构的特点是管理幅度宽、管理层次少,这种类型管理人员少、管理费用低,...
管理层次与管理幅度的
关系是
答:
在组织条件不变的情况下,
管理幅度与管理层次
通常成反比例关系,即管理幅度宽,管理层次少。幅度构成组织的横向结构,层次构成组织的纵向结构,水平与垂直相结合构成组织的整体结构。关系表现如下:1、扁平结构有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,信息纵向流快,管理费用低,被管理者有较大的自主性、满足...
管理幅度与管理层次
之间的关系是
答:
3. 组织规模进一步扩大时,管理者需要进一步委托他人分担工作,从而形成等级制或层次性管理结构。4. 管理层次是随着组织发展而产生的,但同时也带来一定的副作用。首先,层次多意味着成本增加。其次,随着
管理层次的
增加,沟通的难度和复杂性也会加大。总结管理层次
与管理幅度
的关系:在组织规模一定的情况下...
某企业有4个
管理层次
,各层次
管理幅度
均为4,求基层人员,就解题过程...
答:
某企业有4个
管理层次
,各层次
管理幅度
均为4,基层人员=4x4x4x4=256人。
《行政组织学》论述题影响
管理层次与管理幅度的
主要要素有哪些_百度知 ...
答:
影响管理幅度的因素:1 主管理人员的素质和能力 2 下级人员的素质和能力 3 沟通的程度 4 授权的程度 5 计划的完善程度 6 组织的稳定性程度 7
管理层次的
高低(
与管理幅度
成反比)
举例说明
管理幅度与管理层次的
关系
答:
这是管理中管理幅度的问题,
管理幅度与管理层次
相适应的原则是机构设置中必须遵循的一项原则,如果管理的事务比较简单,具有稳定性,例行性和重复性等特点,管理幅度可大。相反,如果事务比较复杂,具有易变性挑战性和创造性等特点~则管理幅度宜小。所以管理者层次越高,其管理幅度越小~反过来也一样~简单说...
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