44问答网
所有问题
当前搜索:
管理幅度是什么
什么是管理幅度
?
答:
管理幅度所谓管理幅度,又称管理宽度,
是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目.管理学家格兰丘纳斯(Graicunas)指出
,当增加一个下属时,直接单独联系的数量按算术级数增加,而相应的联系总数,由于加上直接团体联系和交叉联系,是按指数比例增加的.格兰丘纳斯认为,控制幅度应限制在“至多5人,...
什么是管理幅度
?简述管理层次与管理幅度的关系
答:
管理幅度,又称管理宽度
,
是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目
。这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此,主管人员要想有效地领导下属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即管理幅度问题。关系:(1)
管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比
...
“
管理幅度
”
是什么
意思?
答:
管理幅度 所谓
管理幅度,又称管理宽度、管理跨度
,
是指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目
。在这里需要我们注意的是“直接”这个词的含义,那些间接地被领导者不应该被算作管理幅度的范畴。管理幅度也称管理跨度,是指一名领导者直接领导的下级人员的人数。例如,经理直接领导多少名副经理...
什么是管理幅度
答:
1. 管理幅度,也称为管理宽度,
是指在一个组织结构中,管理人员能够直接管理或控制的部属数量
。管理学家格兰丘纳斯指出,管理幅度增加时,直接联系的数量按算术级数增加,而相应的联系总数则以几何级数增加。2.
管理幅度,又称管理宽度或管理跨度
,是指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数...
什么是管理幅度
?
答:
管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数
。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数,称为有效管理幅度。二、管理层次 管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的...
什么是管理幅度
和管理层次?
答:
管理宽度
又称“
管理跨度
”或“
管理幅度
”指的是管理人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的。当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此,主管人员要想有效地领导下属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即管理宽度问题。换句话说,超过了管理宽度时,就必须增加一个管理层次(...
管理幅度是
指
什么
?
答:
管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数
。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数,称为有效管理幅度。指导思想:1、管理幅度是有限的。2、有效管理幅度不存在一种...
什么
叫
管理幅度
?
答:
管理幅度
又称
管理跨度
、
管理宽度
,是指管理者能够有效管理的直接下属的人数。人数多为宽,人数少为窄。管理层次是指组织中按照统一指挥等原则划分的不同的管理等级。管理幅度的有限性导致了管理层次的产生。由此可见,管理幅度和管理层次有着直接的关系。在组织规模已定的情况下,管理幅度与管理层次呈反比...
什么是管理幅度
?什么是管理层次?两者
是什么
关系?
答:
管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数
。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数,称为有效管理幅度。二、管理层次 管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的...
管理学原理与方法习题(
什么是管理幅度
?影响管理幅度的因素有哪些...
答:
管理幅度
:是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。影响管理幅度的因素:(1)主管人员及其下属的素质和能力。在主管人员与其下属的素质比较高、能力比较强的情况下,管理幅度就可以大些。(2)工作的性质。凡是要求相互经常保持联系的工作,管理幅度就小一些。(3)工作的类别。如果管理的工作相同...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
管理幅度有哪些
管理学管理幅度名词解释
什么叫管理幅度大
就管理幅度而言
管理幅度理解
管理幅度又称为
管理幅度什么意思
简答管理幅度
管理幅度的含义是指