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管理幅度是什么
什么是管理
层次与
管理幅度
?
答:
管理幅度
与管理层次管理幅度与管理层次是组织结构的基本范畴。管理幅度与管理层次是影响组织结构的两个决定性因素。幅度构成组织的横向结构,层次构成组织的纵向结构,水平与垂直相结合构成组织的整体结构。在组织条件不变的情况下,管理幅度与管理层次通常成反比例关系,即管理幅度宽,则管理层次少,反之亦然...
确定合理的
管理幅度是
进行组织设计的一项重要内容。关于
什么
是合理的管...
答:
所谓a管理幅b度,又称
管理宽度
,是指在一个c组织d结构中,管理人员所e能直接管理或控制的部属数目。
什么是管理幅度
?管理层次和管理幅度有
答:
幅度构成组织的横向结构,层次构成组织的纵向结构,水平与垂直相结合构成组织的整体结构。扁平结构有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,信息纵向流快,管理费用低,被管理者有较大的自主性、满足感,有利于更好地选择和培训下层人员;但上下级协调较差,加重了同级间相互沟通络的困难。管理幅度
管理幅度
...
什么是管理
层次与
管理幅度
?管理层次与管理幅度的关系
答:
管理层次是指公共组织内部划分管理层级的数额.
管理幅度是
指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额.管理层次与管理幅度的关系:管理层次受组织规模和管理幅度的影响,与组织规模成正比,与管理幅度成反比,即组织规模越大,管理的成员越多,管理层次越多.
影响
管理宽度
的主要因素
是什么
答:
简要说明影响
管理宽度
的主要因素。查看答案解析 正确答案: 管理宽度又称
管理幅度
,是指管理者有效地监督、管理其直接下属的人数。影响管理宽度的主要因素:(1)管理者与其下属双方的能力 (2)面对问题的种类 (3)组织沟通的类型和方式 (4)授权 (5)计划 (6)组织的稳定性 校名师权威解析: ...
管理幅度是
4和8有
什么
不同
答:
管理幅度是
4和8不同在于领到人数不同。管理幅度是指一个指挥监督者或管理人员能直接领导隶属人员的数量一般来说管理层级与管理幅度呈反比例关系即管理幅度宽对应层级少幅度窄对应层级多。
什么
是行为科学?管理层次与
管理幅度
的区别
答:
这些学科都从不同的角度研究人的行为。狭义的行为科学是现代管理科学的重要组成部分,运用类似自然科学的实验法和观察法,也运用社会科学的社会调查法,研究人在工作环境中的行为规律。2. 管理层次与
管理幅度
:管理层次也称组织层次,是描述组织纵向结构特征的一个概念,指公共组织内部划分管理层级的数额。
什么是管理
层次与
管理幅度
?试述管理
答:
管理层次是指在职权等级链上所设置的管理职位的级数。
管理幅度
又称
管理宽度
、
管理跨度
,是指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目。管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动...
组织规模一定时组织层次和
管理宽度
呈
什么
关系
答:
组织规模一定时,组织层次和
管理宽度
呈反比例的关系。补充资料:
管理幅度
又称
管理跨度
、管理宽度,是指管理者能够有效管理的直接下属的人数。人数多为宽,人数少为窄。管理层次是指组织中按照统一指挥等原则划分的不同的管理等级。管理幅度的有限性导致了管理层次的产生。由此可见,管理幅度和管理层次有着...
什么
样的
管理幅度是
最优化的呢?
答:
管理幅度是
指一个上级直接管理下级的人数。影响管理幅度的因素很多:一是管理层级,管理幅度与管理层级成反比;二是管理者职位,职位高者,管理幅度应小些,低职位的管理者,管理幅度应大些;三管理者个人素质,如经验、知识、能力、精力等方面,一般来说,强者,管理幅度可大些,弱者,管理幅度要小些。...
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