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管理幅度是什么
组织的层次和
管理幅度
的关系
是什么
答:
组织的层次和
管理幅度
的关系
是什么
管理幅度又称
管理跨度
、
管理宽度
,是指管理者能够有效管理的直接下属的人数。人数多为宽,人数少为窄。管理层次是指组织中按照统一指挥等原则划分的不同的管理等级。管理幅度的有限性导致了管理层次的产生。由此可见,管理幅度和管理层次有着直接的关系。在组织规模已定的情况下,管理幅...
确定合理的
管理幅度是
进行组织设计的一项重要内容。关于
什么
是合理的管...
答:
什么
是合理的
管理幅度
如下:管理幅度指的是管理者(如领导者或管理者)从低微到高级的数量和程度,用来指导监督和控制员工、企业和整个组织的行为和活动。合理的管理幅度应该是有效的、可控制的、可预知的,而且可以帮助管理者有效地维持组织内的规范和秩序,有助于促进团队凝聚力,促进组织的积极发展和工作...
管理幅度
的宽窄对组织效率有
什么
影响?
答:
管理幅度
宽,组织效率低,人员权力大。所谓管理幅度,又称
管理宽度
,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此,主管人员要想有效地领导属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即管理幅度问题。这样,可以...
论述题
什么是管理
层次与
管理幅度
?论述管理层次与管理幅度的关系
答:
管理层次受到组织规模和
管理幅度
的影响。它与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少,相反,管理幅度减小。则管理层次增加。 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态:扁平...
电大行政管理学
什么是管理
层次与
管理幅度
答:
管理层次是指公共组//织内部划分管理层级的数额。
管理幅度是
指领///导机关或领///导者直接领///导下属的部门或人员的 数额。 管理层次与管理幅度必须适当。一般来说,管理幅度和管理层次 成反比,管理幅度越大,则管理层次越少;相反,管理幅度越小,管 理层次越多。但管理幅度与管理层次之间的关...
行政管理学
什么是管理
层次与
管理幅度
答:
随着组织规模的进一步扩大,受托者又不得不进而委托其他的人来分担自己的工作,依此类推,而形成了组织的等级制或层次性管理结构。所谓
管理幅度
,又称
管理宽度
,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此,主管人员要...
什么是管理幅度
?如何确立合理的管理幅度?
答:
管理幅度
,亦称
管理宽度
,是指管理人员能够直接管理或控制的下属人数。管理学家格兰丘纳斯提出,增加一个下属会导致直接联系的数量按算术级数增加,而联系总数,包括直接团体联系和交叉联系,则按指数比例增加。格兰丘纳斯建议,控制幅度应尽量保持在“最多5人,或许最好是4人”。然而,这一建议在组织的基础...
什么是行为科学,
管理幅度是什么
?
答:
不包括动物的行为,但并不仅局限于工作环境中的工作行为,也包括工作之外的一般社会行为。管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数。当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次。
管理幅度是
一名领导者直接领导的下属人员数。
管理宽度是
指
什么
?
答:
管理宽度
又称“
管理跨度
”或“
管理幅度
”指的是一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的。当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此,主管人员要想有效地领导下属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即管理宽度问题。http://baike.baidu.com/link?url=MAvC51Qye6IlCeNt17k...
什么是管理
层次与
管理幅度
?试述管理 是管理层次与管理幅度的解释
答:
1、管理层次,是指在职权等级链上所设置的管理职位的级数。
管理幅度
,又称
管理宽度
、
管理跨度
,是指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目。有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数,其大小取决于若干基本变量,也就是影响因素。当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理作业...
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企业中管理幅度是指
管理目标是什么
员工关系管理的最高目标
管理层次和管理幅度