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管理幅度的含义是指
企业管理名词解释:
管理幅度
答:
所谓管理幅度,又称管理宽度、管理跨度,
是指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目
。在这里需要我们注意的是“直接”这个词的含义,那些间接地被领导者不应该被算作管理幅度的范畴。管理幅度也称管理跨度,是指一名领导者直接领导的下级人员的人数。例如,经理直接领导多少名副经理和科长;...
企业管理名词解释:
管理幅度
答:
管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数
。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数,称为有效管理幅度。指导思想:1、管理幅度是有限的。2、有效管理幅度不存在一种普...
什么是管理幅度
答:
1、管理幅度所谓管理幅度,又称管理宽度,
是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目管理学家格兰丘纳斯Graicunas指出
,当增加一个下属时,直接单独联系的数量按算术级数增加,而相应的联系总数,由于加上直接团体。2、所谓
管理幅度,又称管理宽度管理跨度
,是指在一个组织结构中,一名领...
管理幅度
如何确定
答:
所谓管理幅度,又称管理宽度、管理跨度,
是指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目
。在这里需要我们注意的是"直接"这个词的含义,那些间接地被领导者不应该被算作管理幅度的范畴。指导思想:
管理幅度是有限的
。有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数,其大小取决于若干基本变量,...
有效
管理幅度
原则?
答:
所谓管理幅度,又称管理宽度,
是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目
。这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此,主管人员要想有效地领导下属,就必须认真... 一、名词解释 1、管理:管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。 2、领导:...
在
管理
学中,一个人最多管理几个人效果最好?
答:
在管理学中,一个管理者最多管理多少人由管理者所在管理层决定,一般中高层管理者一个人管理5—8人最好,基层管理者一个人管理10—15个人最好。管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,
管理人员所能直接管理或控制的部属数目
。这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此...
组织的基本问题
答:
(1)
幅度含义
:管理人员直接有效指挥和监督的下属数量(2)组织类别:高耸式组织:控制严密、管理较好(个别组织)扁平式组织:信息沟通快、协调性好、管理费用低(3)发展趋势:扁平化,减少中间层次,提高
管理幅度
,以便提高管理效率(4)影响因素:工作能力;工作内容和性质;工作条件;工作环境 ...
企业组织机构与组织结构有何不同?
答:
管理幅度
是指
一个人能直接高效地领导下属人数的限度,或称管理面的宽度。如一家企业总共有100人,公司总经理下面直接管理8个部门经理,则该总经理的管理幅度为8人。
管理幅度的意义
在于如果没有这个限度,一个人不能直接和有效地领导指挥成百上千的人,那么所有的管理职能均集中于老板身上,但老板一个人...
公司的管理层次和
管理幅度
怎么画
答:
管理
层级,其
含义
通常
是指
一个企业从最高层管理者到最基层员工的层级分布数量。通俗讲则是一个企业上至企业董事长、总经理,下至普通员工,企业里面分为几个层级。在一般的企业中,“四层级管理”是最常见的岗位层级设计类型。从上到下分别是:总经理层、部门经理层、主管层、员工层。企业管理层级设计...
管理幅度
越大是
什么意思
?
答:
管理幅度
越大
指的
是管理范围、管理的内容或管理人员数量扩大,管理职责增多的情况。随着公司规模和业务的扩展,管理人员需要承担更多的职责和任务。同时,他们需要更多的人力资源来支持管理和运营业务,还要处理更多的管理事务,需要更高的管理智慧和技能,这就是管理幅度越大
的含义
。管理幅度扩大的优点是能够...
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