44问答网
所有问题
当前搜索:
管理幅度的含义是指
简述设计
的含义
及基本类别
答:
在进行组织设计时,没有一个最优的组织设计方案,而是要根据不同环境情况予以选择,组织设计结果直接影响组织管理效率的高低。组织设计主要有以下几个基本原则:(1)劳动分工原则 (2)部门化原则 (3)指挥链原则 (4)
管理幅度
原则 (5)集权与分权原则 (6)正规化原则 ...
企业高层如何有效授权
答:
二、有效授权的必要性 在现代管理中,正确适当的授权艺术的运用,无论是对上级领导者本人、下级被授权者,还是对于整个组织的科学管理,都有着非常必要的实践
意义
。科学运用领导者的授权艺术有以下几点必要性:1.有利于扩大管理幅度,实现组织的扁平化 所谓
管理幅度是指
组织的一名上级领导者能直接有效领导...
“企业组织结构”
的含义是
什么?
答:
2、层次结构:
是指
管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、
管理幅度
、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。3、部门结构:是指各管理部门的构成(横向结构)。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。从组织总体型态,...
企业
管理
还可以细分很多种的,具体有哪些,分别做
什么
的,求高手指教,最 ...
答:
管理知识管理的含义第一节 管理的含义、作用与原理(一)
管理的含义管理
的定义:
管理是指管理
者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调活动。包含了5层意思:1.管理是有意识、目的的群体活动。2.管理主要协调人与事、人与物以及人与人之间的活动和利益关系。3.管理有目标性。4....
组织结构设计
的含义
,内容和原则分别是什么?
答:
内容:1)职能与职务的分析与设计 2)部门设计 3)层级设计 4)协调设计 5)规范设计 6)人员设计 7)激励设计 3.组织设计的原则 1)目标导向原则 2)分工与协作原则 3)统一命令原则 4)集权与分权相结合原则 5)权、责、利相适应的原则 6)精干实际的原则 7)有效
管理幅度
原则 ...
什么是
组织结构
答:
1、职能结构:
是指
实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。 2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、
管理幅度
...
什么是
组织计划
答:
组织的基本问题是
管理幅度
与管理层次之间的关系:幅度给定条件下,层次与规模成正比;规模给定条件下,层次与幅度成反比。 (1)
幅度含义
:管理人员直接有效指挥和监督的下属数量 (2)组织类别: 高耸式组织:控制严密、管理较好(个别组织) 扁平式组织:信息沟通快、协调性好、管理费用低 (3...
怎样从
管理
学的角度分析问题
答:
(1)原则包括目标任务原则、责权利相结合原则、分工协作原则及精干高效的原则、管理幅度原则、统一指挥原则和权利制衡原则、集权与分权相结合的原则。(2)重点理解管理幅度原则和统一指挥原则。管理幅度
是指
主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。
管理幅度的
大小与管理层次的多少成反比关系;统一指挥是指一个...
公共组织结构
的概念
解释
答:
管理层次是指职权层级的数目,即一个组织内部,从最高管理者到最低层职工的职级、管理权力层次数量;
管理幅度是指
管理人员有效地监督、管理其直接下属的人数,管理层次构成了公共组织结构的纵向结构。具体来说,管理层次包括组织下层对组织上层的报告关系,包括公共组织的层级数、管理者的控制跨度以及权力和...
组织职能
的含义
答:
组织职能
的含义
:(一)研究制定人事制度改革规划、方案,拟定人事
管理
政策法规,建立科学化、法制化的人事管理制度和人事行政复议制度并进行监督检查;研究拟定机构改革人员定岗和分流的政策规定。(二)拟定国家机关和事业单位工作人员及离退休人员的总体规划、结构调整、工资分配的宏观政策;研究制定全市人事...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
其他人还搜