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管理幅度的含义是指
企业
管理
模式的内容有哪些
答:
这恐怕是中国这十几年来在企业管理模式的选择方面,大家所得出的共识性的结论。 企业初创时期,事务相对简单、管理层次和
管理幅度
也还没有十分宽泛,因此可以采取直接管理的方法,比如一些家族企业在规模和领域还不大的时期,采用直接管理是十分有效的。但当企业发展壮大以后,管理方法就需要随之创新和优化。一般
意义
上来说...
社会治理下的行政公共性是
什么
?
概念
、
意义
、作用、
答:
含义第一,国家行政组织或公共行政组织是行政
管理
的主体,由于各国国家政治体制和行政体制各不相同,行政管理的主体也不同,用这种较为抽象
的概念
可以更多地概括它们的本质和共同点; 第二,行政管理的主体并不是国家的最高权力机关,而是与立法、司法部门相对而言的行政执行部门或国家权力的执行机关,它对执行宪法和各种政策...
成为一名合格的控制工程师要具备哪些专业知识?
答:
做一个合格的品质工程师应该具备:(一)质量的基本知识1.掌握质量
的概念
(含相关术语:组织、过程、产品、体系等)2.熟悉质量特性
的内涵
3.熟悉质量概念的发展;(二)质量管理的基本知识1.熟悉管理的职能2.了解
管理幅度
和层次3.掌握质量管理定义(含相关术语:质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证...
现代企业
管理
学 企业创新
的含义
和途径?
答:
企业创新
的含义
: 企业创新就是根据市场需求的发展趋势,为生产经营跟市场需求相适应的产品,而充分利用并不断优化自身资源与社会资源配置,从企业经营
管理
各个层面上进行的创造和革新。企业创新的方法与途径:一、重视战略管理 战略谋划是企业的灵魂,战略管理关乎企业的发展方向。面对世界经济一体化进程的加快、信息技术的迅速...
本科
管理
哲学组织定义,包括哪些
含义
答:
一般来说,决策失误的代价越高,越不适宜交给下级人员处理。2、政策的一致性 如果高层管理者希望保持政策的一致性,则趋向于集权化。如果高层管理者希望政策不一致,则会放松对职权的控制程度。3、组织的规模 组织规模较小时,一般倾向于集权,当组织规模扩大后,组织的层次和部门会因
管理幅度的
限制而不...
扁平化是
什么意思
答:
这种设计风格摒弃了过多的阴影、渐变和纹理效果,强调抽象、极简和符号化,以信息本身作为核心被凸显出来。在组织和管理层面:扁平化
是指
减少管理层级,促进组织内部的沟通和决策效率。这种管理模式强调团队合作、自主性和快速反应能力,避免传统的层级式管理结构。当企业规模扩大时,通过增加
管理幅度
而非管理...
战略规模
的含义是
什么
答:
企业战略
的含义是
什么?战略方面的经典教材《战略
管理
必读12篇》对企业战略的定义为:企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的,例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种,但基本...
管理
学作业事业部制与直线只能制在结构形式上很类似,他们的本质差别是什...
答:
它是在组织内部既有保证组织目标实现的直线部门,也有按专业分工设置的职能部门;但职能部门在这里的作用是作为该级直线领导者的参谋和助手,它不能对下级部门发布命令。这种组织结构形式吸取了直线制和职能制的优点:一方面,各级行政负责人有相应的参谋机构作为助手,以充分发挥其专业
管理的
作用;另一方面,...
什么是
瀑布效应,经济学领域的
答:
重视供应链
管理
,加快物流业的发展。供应链管理在当今全球化时代越来越重要,而现代物流业发展又是其中重要的环节。马士基作为世界国际著名的物流运输企业,过去5年集团的物流业在全球增长了20%。他们认为,发展物流对中国具有特别重要
的意义
,有利于中国企业“走出去”,有利于中西部大开发。目前,中国物流成本很高,据他们测算...
结合实际谈谈,
管理
者应如何应对冲突
答:
冲突
的概念
冲突
是指
人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异。 对组织中存在的冲突形成了三种不同的观点: 第一种为传统的冲突观点,认为冲突是有害的,会给组织造成不利影响。冲突成为组织机能失调、非理性、暴力和破坏的同义词。因此,传统观点强调
管理
者应诙尽可能避免和清除冲突。 第二种为冲突的人际关...
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