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管理幅度的含义是指
试论人力资源
管理
在企业战略规划中的作用
答:
战略管理包括以下几点
含义
: 1、战略
管理是
决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动,包括企业战略的制定、实施、评价和控制。 2、战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。 3、战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。 战略管理具有如下特征: 1、总体性:战略管理是企业发展的蓝图,制...
高级经济师的考试大纲
答:
第一部分经济学一、社会主义阶段和社会主义市场经济(一)社会主义初级阶段的基本经济制度(二)资源配置方式与市场经济(三)社会主义市场经济的制度基础和体制框架二、社会主义经济中的所有制关系和产权制度(一)所有制关系和所有制形式(二)市场经济与产权制度三、现代企业制度与公司治理(一)国有企业改革...
政府公共关系
的含义
和特点是什么?
答:
但分权的好处也是显而易见的,合理的分权至少可以带来以下几点好处:第一,最大好处是可以带来经济上的效率;第二,可以合理地控制政府的
管理幅度
,不至于因为管理幅度过大而造成管理失误;第三,可以减轻中央的财政负担;第四,可以调动地方的积极性;第五,可以有效地平衡中央与地方的利益;第六,在政治上的最大好处是有...
“企业组织结构”
的含义是
什么?
答:
2、层次结构:
是指
管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、
管理幅度
、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。3、部门结构:是指各管理部门的构成(横向结构)。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。从组织总体型态,...
企业
管理
还可以细分很多种的,具体有哪些,分别做
什么
的,求高手指教,最 ...
答:
管理知识管理的含义第一节 管理的含义、作用与原理(一)
管理的含义管理
的定义:
管理是指管理
者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调活动。包含了5层意思:1.管理是有意识、目的的群体活动。2.管理主要协调人与事、人与物以及人与人之间的活动和利益关系。3.管理有目标性。4....
企业高层如何有效授权
答:
二、有效授权的必要性 在现代管理中,正确适当的授权艺术的运用,无论是对上级领导者本人、下级被授权者,还是对于整个组织的科学管理,都有着非常必要的实践
意义
。科学运用领导者的授权艺术有以下几点必要性:1.有利于扩大管理幅度,实现组织的扁平化 所谓
管理幅度是指
组织的一名上级领导者能直接有效领导...
理解行政组织
的含义
答:
行政组织
是指
政府的组织结构和组织活动过程,它是政府行政
管理的
主体。行政组织有三层
含义
:从静态考察行政组织机构的设置和权责划分的组织实体,从动态考察行政组织功能的运行过程,从心态考察行政组织中人员的意志和智能的组合.行政组织是由职能目标、权责体系、机构设置、人员构成、运行程序和法制规范等六个...
公司的管理层次和
管理幅度
怎么画
答:
无论企业采用哪种组织架构,在企业组织架构设计过程中,都会涉及到两个组织架构设计的基础
概念
,即:
管理幅度
和管理层级。一、管理幅度 管理幅度、也叫
管理宽度
;实质一个管理者所管辖的部门及人员的多少。准确的说,是一个管理者,对于直接下级或直辖部门的管理数量。俗话说,“闻道有先后、术...
管理
职能
的意义
?
答:
管理
职能是
什么意思
管理职能是管理应有的职责、义务和权力。一般
是指
“管理者所行使的计划、组织、领导和控制等职能的统称。 简述管理四项基本职能
的含义
管理的四项基本职能:计划,组织,领导,控制。 计划职能对未来活动进行的一种预先的谋划. 内容: 研究活动条件决策编制计划. 组织职能为实现组织目标, 对每个组...
组织结构设计
的含义
,内容和原则分别是什么?
答:
内容:1)职能与职务的分析与设计 2)部门设计 3)层级设计 4)协调设计 5)规范设计 6)人员设计 7)激励设计 3.组织设计的原则 1)目标导向原则 2)分工与协作原则 3)统一命令原则 4)集权与分权相结合原则 5)权、责、利相适应的原则 6)精干实际的原则 7)有效
管理幅度
原则 ...
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