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管理幅度什么意思
什么
是
管理幅度
?
答:
管理幅度所谓管理幅度,又称管理宽度,
是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目.管理学家格兰丘纳斯(Graicunas)指出
,当增加一个下属时,直接单独联系的数量按算术级数增加,而相应的联系总数,由于加上直接团体联系和交叉联系,是按指数比例增加的.格兰丘纳斯认为,控制幅度应限制在“至多5人,...
什么
是
管理幅度
?简述管理层次与管理幅度的关系
答:
管理幅度,又称管理宽度,
是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目
。这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此,主管人员要想有效地领导下属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即管理幅度问题。关系:(1)
管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比
...
什么
是
管理幅度
?什么是管理层次?两者是什么关系
答:
管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数
。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数,称为有效管理幅度。二、管理层次 管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的...
管理宽度
指的是
什么
?
答:
管理宽度又称“管理跨度”或“管理幅度”指的是管理人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的
。当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此,主管人员要想有效地领导下属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即管理宽度问题。换句话说,超过了管理宽度时,就必须增加一个管理层次(Administ...
什么
是
管理幅度
?什么是管理层次?两者是什么关系?
答:
管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数
。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数,称为有效管理幅度。二、管理层次 管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的...
“
管理幅度
”是
什么意思
?
答:
管理幅度
所谓管理幅度,又称
管理宽度
、
管理跨度
,是指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目。在这里需要我们注意的是“直接”这个词的含义,那些间接地被领导者不应该被算作管理幅度的范畴。管理幅度也称管理跨度,是指一名领导者直接领导的下级人员的人数。例如,经理直接领导多少名副经理...
什么
是
管理幅度
?在管理效率有保证的前提下如何采取措施加大管理...
答:
管理幅度
定义为把管理的手段推广到更大范围和透彻到各项细节;一般有三种做法:1.直接拓展幅度,例如:原来只管理审查合格供应商,现在把非合格供应商也纳入管理,以便未来可以向这些有潜力的潜在供应商采购。 2.间接扩大到细节,例如:管理供应商加大幅度到供应商的上游供应商或全面供应链 3.平行扩张:就是...
什么
叫
管理幅度
?
答:
管理幅度
又称
管理跨度
、
管理宽度
,是指管理者能够有效管理的直接下属的人数。人数多为宽,人数少为窄。管理层次是指组织中按照统一指挥等原则划分的不同的管理等级。管理幅度的有限性导致了管理层次的产生。由此可见,管理幅度和管理层次有着直接的关系。在组织规模已定的情况下,管理幅度与管理层次呈反比...
什么
是管理层次与
管理幅度
?试述管理层次与管理幅度的关系?
答:
管理幅度
,又称
管理宽度
、
管理跨度
,是指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目。1、管理幅度是有限的。2、有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数,其大小取决于若干基本变量,也就是影响因素。3、组织设计的任务就是找出限制管理幅度的影响因素,根据影响因素的大小,具体确定...
什么
是
管理幅度
?
答:
称为有效
管理幅度
。指导思想:1、管理幅度是有限的。2、有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数,其大小取决于若干基本变量,也就是影响因素。3、组织设计的任务就是找出限制管理幅度的影响因素,根据影响因素的大小,具体确定特定企业各级各类管理组织与人员的管理幅度。
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