什么是管理幅度？在管理效率有保证的前提下如何采取措施加大管理幅度？

Question

如题所述

Answer 1

管理幅度定义为把管理的手段推广到更大范围和透彻到各项细节;一般有三种做法:1.直接拓展幅度，例如:原来只管理审查合格供应商，现在把非合格供应商也纳入管理，以便未来可以向这些有潜力的潜在供应商采购。 2.间接扩大到细节，例如:管理供应商加大幅度到供应商的上游供应商或全面供应链 3.平行扩张:就是另外形成全新的管理领域来对照原本的表现;这三种都很好的保证效率。