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管理学管理幅度名词解释
管理学
中的
管理幅度
与管理层次的概念以及关系如何
答:
管理幅度也称组织幅度
,
是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量
。由于组织任务存在递减性,从最高层的直接主管到最底层的具体工作人员之间就形成了一定的层次,这种层次就成为组织层次,即管理层次。组织层次受到组织规模和组织幅度的影响,他与组织规模呈正比,在组织规模已确定的条件下,组织层级与组织幅度成反...
什么是
管理幅度
?
答:
管理幅度所谓管理幅度,又称管理宽度,
是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目.管理学家格兰丘纳斯(Graicunas)指出
,当增加一个下属时,直接单独联系的数量按算术级数增加,而相应的联系总数,由于加上直接团体联系和交叉联系,是按指数比例增加的.格兰丘纳斯认为,控制幅度应限制在“至多5人,...
管理幅度名词解释
答:
管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数
。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数,称为有效管理幅度。指导思想:1、管理幅度是有限的。2、有效管理幅度不存在一种普...
管理学
中
幅度
的题目
答:
所谓管理幅度,又称管理宽度,
是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目
。这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此,主管人员要想有效地领导下属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即管理幅度问题。根据这个定义,厂长的管理幅度是4,即4个车间主任。
管理学
原理与方法习题(什么是
管理幅度
?影响管理幅度的因素有哪些...
答:
管理幅度:是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目
。影响管理幅度的因素:(1)
主管人员及其下属的素质和能力
。在主管人员与其下属的素质比较高、能力比较强的情况下,管理幅度就可以大些。(2)工作的性质。凡是要求相互经常保持联系的工作,管理幅度就小一些。(3)工作的类别。如果管理的工作相同...
管理学
原理试题(
名词解释
) 1.管理:2.控制:3.沟通:4.
管理幅度
:5...
答:
就是信息交流.是将某一信息传递给客体或对象,以期取得客体或对象做出相应反应的过程.管理幅度:又称管理宽度,是指在一个组织结构中,
管理人员所能直接管理或控制的部属数目.决策:为了实现某一特定目标
,借助于一定的科学手段和方法,从两个或两个以上的可行方案中选择一个最优方案,并组织实施的全部过程.
名词解释
:{
管理学
概论}里的 管理 计划
管理幅度
管理控制 请帮我解释一...
答:
管理幅度:所谓管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,
管理人员所能直接管理或控制的部属数目
管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项只能活动,合理分配、协调相关资源的过程。“计划”既可以是名词,也可以是动词。从名词意义上说,计划是指用文字和指标等形式所表述的,在未来一定...
什么是
管理幅度
?如何确立合理的管理幅度?
答:
管理幅度
,亦称
管理宽度
,是指管理人员能够直接管理或控制的下属人数。
管理学
家格兰丘纳斯提出,增加一个下属会导致直接联系的数量按算术级数增加,而联系总数,包括直接团体联系和交叉联系,则按指数比例增加。格兰丘纳斯建议,控制幅度应尽量保持在“最多5人,或许最好是4人”。然而,这一建议在组织的基础...
行政
管理学
什么是管理层次与
管理幅度
,试述行政执行的作用
答:
管理幅度
指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目,又称控制幅度。管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。在被管理对象数量确定的条件下,两者成反比关系;管理幅度越宽,需要设置的管理层次就越少;反之,管理幅度越窄,需要设置的管理层次就越多。行政执行的作用:1)行政执行决定着决策方案能否...
电大行政
管理学
什么是管理层次与
管理幅度
答:
管理层次是指公共组//织内部划分管理层级的数额。
管理幅度
是指领///导机关或领///导者直接领///导下属的部门或人员的 数额。 管理层次与管理幅度必须适当。一般来说,管理幅度和管理层次 成反比,管理幅度越大,则管理层次越少;相反,管理幅度越小,
管 理
层次越多。但管理幅度与管理层次之间的关...
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