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管理幅度和层次
组织
层级和管理幅度
之间有什么关系
答:
组织
层级和管理幅度
之间是反比关系。管理幅度指组织纵向划分的
管理层级
的数目。在被管理物件数量确定的条件下,两者成反比关系;管理幅度越宽,需要设定的
管理层次
就越少;反之,管理幅度越窄,需要设定的管理层次就越多。管理层次也须适度,一般管理层次多为3~4层为宜。管理层次越多,资讯沟通就越困难,...
管理层次与管理幅度
的关系是
答:
2、直式结构具有管理严密、分工明确、上下级易于协调的特点。管理层次的增加,会使上下的意见沟通和交流受阻,管理层次增多后,上层管理者对下层的控制变困难,由于管理严密,影响下级人的主动性和创造性。
管理层次与管理幅度
在一定规模的组织内呈反比关系。管理层次越多,管理幅度就越小;管理层次越少,...
管理幅度与管理层次
有何关系?
答:
1、
管理幅度
是有限的。2、有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数,其大小取决于若干基本变量,也就是影响因素。3、组织设计的任务就是找出限制管理幅度的影响因素,根据影响因素的大小,具体确定特定企业各级各类管理组织与人员的管理幅度。
管理层次
,是指在职权等级链上所设置的管理职位的级数。管...
在组织规模一定的条件下,
管理层次与管理幅度
的关系一般是( )_百度知...
答:
管理幅度和层次
是组织结构和规模的决定性因素。在一定的条件下,管理层次与管理幅度在组织结构中呈反比关系。如果组织规模保持不变,管理层次越多,管理幅度就越小,即每个管理层次所包含的基本单位和人员数量就越少;反之,管理层次越少,管理幅度就越大,即每个管理层次所包含的基本单位和人员数量就越多...
管理幅度和管理层次
有什么联系和区别
答:
管理幅度又称管理跨度、管理宽度,是指管理者能够有效管理的直接下属的人数。人数多为宽,人数少为窄。管理层次是指组织中按照统一指挥等原则划分的不同的管理等级。管理幅度的有限性导致了管理层次的产生。由此可见,
管理幅度和管理层次
有着直接的关系。在组织规模已定的情况下,
管理幅度与管理层次
呈反比...
组织中,
管理幅度与管理层次
成什么关系?
答:
在组织规模已定的情况下,
管理幅度与管理层次
呈反比关系。管理幅度越宽,管理层次越少;反之,管理幅度越窄,管理层次越多。二者之间是反比关系,二者之间的这种反比关系,决定了两种最基本的组织结构类型:扁型结构与高型结构。扁型结构的特点是管理幅度宽、管理层次少,这种类型管理人员少、管理费用低,...
管理幅度与层次
有什么关系?
答:
在组织规模已定的情况下,
管理幅度与管理层次
呈反比关系。管理幅度越宽,管理层次越少;反之,管理幅度越窄,管理层次越多。二者之间是反比关系,二者之间的这种反比关系,决定了两种最基本的组织结构类型:扁型结构与高型结构。扁型结构的特点是管理幅度宽、管理层次少,这种类型管理人员少、管理费用低,...
管理幅度与管理层次
有什么关系?其他影响因素有哪些?
答:
在组织规模已定的条件下,
管理层次与管理幅度
成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少;相反,管理幅度减小,则管理层次增加。管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态:扁平结构形态和锥型结构形态。管理层次也受到组织规模的影响。管理层次与组织规模成正比:组织规模越大,包括...
管理幅度与管理层次
有什么关系?
答:
在组织规模已定的情况下,
管理幅度与管理层次
呈反比关系。管理幅度越宽,管理层次越少;反之,管理幅度越窄,管理层次越多。二者之间是反比关系,二者之间的这种反比关系,决定了两种最基本的组织结构类型:扁型结构与高型结构。扁型结构的特点是管理幅度宽、管理层次少,这种类型管理人员少、管理费用低,...
管理幅度与管理层次
的关系是什么?
答:
管理幅度又称管理跨度、管理宽度,是指管理者能够有效管理的直接下属的人数。人数多为宽,人数少为窄。管理层次是指组织中按照统一指挥等原则划分的不同的管理等级。管理幅度的有限性导致了管理层次的产生。由此可见,
管理幅度和管理层次
有着直接的关系。在组织规模已定的情况下,
管理幅度与管理层次
呈反比...
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