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管理幅度有哪些
影响管理层次和
管理幅度
的因素有
答:
影响管理层次和
管理幅度
的因素如下。1、下级的教育、训练和技能。2、工作性质和计划程度。3、管理技术与工艺水平。4、授权和程度。
影响
管理幅度
的因素
有哪些
?
答:
管理幅度
是受许多具体因素影响的:(1)管理者自身素质;(2)下属素质;(3)工作性质;(4)职能机构的效率;(5)信息沟通的难易程度;(6)企业规模。
某公司有84名员工,
管理幅度
为9人,问公司有几名管理人员?几层管理?怎 ...
答:
管理幅度
:直接领导和管理的下属人数。该题目中管理幅度为9人,总共有84名员工,以最管理层次最少为计算原则,则:9*9=81,1*9=9,81+9>84,因此管理人员数为:1+9=10人,管理层次为3层(其中第一层1名管理者,第二层9名管理者)。
管理幅度
与管理层次有什么关系?其他影响因素
有哪些
?
答:
在组织规模已定的条件下,管理层次与
管理幅度
成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少;相反,管理幅度减小,则管理层次增加。管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态:扁平结构形态和锥型结构形态。管理层次也受到组织规模的影响。管理层次与组织规模成正比:组织规模越大,包括...
管理幅度
的影响因素有那些?
答:
【答案】:(1)
管理
工作的不同性质;(2)领导者及其下属人员的素质;(3)授权的明确程度;(4)计划的明确程度;(5)控制的难易程度;(6)信息沟通效率;(7)组织变革的速度;(8)下属人员和组织空间的分布程度。
管理
学中减少管理层次的方法
有哪些
???
答:
在具体确立组织的
管理幅度
和层次时,我们只需要把握以下几个关系: 1.在被管理人员确定的情况下,管理幅度与管理层次成反比,即管理幅度越大,则管理层次越少;反过来,管理幅度越小,则管理层次越多。 2.管理幅度与管理的政务和事务的难易程度和规范程度有关。管理的事务越难、越不规范,则要求管理幅度要小些;如管理的...
管理幅度
和管理层次计算
答:
先假设有n个纵向层级,第n个层级(也就是最底层),员工64人,
管理幅度
要求为8人,解析为:每个管理人员领导8人,也就需要64/8=8(个)领导 推得:第n-1个层级有8名管理者 第n-2个层级,增加一个管理者,在管理幅度内管理以上8位管理者 总结共有三个层级:第一层一名管理者;第二层8名管理...
影响管理层次与
管理幅度
的主要因素
有哪些
?
答:
【答案】:(1)下级的教育、训练和技能;(2)工作性质与计划程度;(3)
管理
技术与工艺水平川;(4)权力模式和授权的程度;(5)组织环境和组织状况。
有关
管理幅度
的说法,正确的是( )。
答:
【答案】:E
管理幅度
又称
管理宽度
,是指一个主管人员直接有效指挥下属人员的数量。管理幅度原则是指组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的,才能保证组织的有效运行。
影响
管理幅度
设计的因素有
答:
影响
管理幅度
设计的因素有 :主管和下属的工作能力、工作的内容和性质、工作条件、工作环境。1、主管和下属的工作能力 主管的综合能力、理解能力、表达能力强,则可以迅速地把握问题的关键,就下属的请示提出恰当的指导建议,并使下属明确理解,从而缩短与下属在接触中占用的时间。2、工作的内容和性质 (1...
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