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管理的目标是实现
管理的
最终目的是什么?
答:
通过目标的激励来调动广大员工的积极性, 从而保证实现总目标。其核心就是明确和重视成果的评定, 提倡个人能力的自我提高, 其特征就是以目标作为各项
管理
活动的指南, 并以
实现目标
的成果来评定其贡献大小。管理包括的对象是非常广泛的,既有资金、土地、劳动力等传统意义上的经济要素,又有技术、制度、...
企业的目标就是财务
管理的目标
,这句话是错是对?为什么
答:
错误的。企业
的目标是实现
预期的结果,以达到其目的。没有目标的企业就是没有希望的企业。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿。它是评价企业财务活动是否合理的基本标准因此,企业目标的范围比财务
管理目标
的范围更广。
企业财务
管理的目标是
什么?为什么
答:
企业财务
管理目标
有以下几种具有代表性的模式: \r\n(一)利润最大化目标 \r\n利润最大化目标,就是假定在投资预期收益确定的情况下,财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。 \r\n利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题: \r\n(1)利润是指企业一定时期
实现
的税后净利润...
行政方法的
管理
特点是
答:
拓展知识:总之,行政方法是组织
管理
中的重要手段之一,其特点包括目的性、权威性、强制性、垂直性、统一性、灵活性和民主性。在实际管理过程中,管理者需要根据组织的实际情况和问题,灵活运用多种行政方法,实现组织的高效管理和
目标实现
。同时,也需要不断地对行政方法进行改进和创新,以适应不断变化的内...
企业风险
管理的目标是
什么?
答:
损失后
目标
\x0d\x0a(1)减轻损失的危害程度。\x0d\x0a 损失一旦出现,风险
管理
者及时采取有效措施予以抢救和补救,防止损失的扩大和蔓延,将已出现的损失降到最低限度。\x0d\x0a(2)及时提供经济补偿,使企业和家庭恢复正常的生产和生活秩序、
实现
良性循环。
为了
实现
其设定的财务
管理目标
应从哪些方面入手
答:
因此,财务
管理目标
作为人们对客观规律性的一种概括,总的说来是相对稳定的。2、财务管理目标具有可操作性。财务管理
目标是
实行财务目标
管理的
前提,它要能够起到组织动员的作用,要能够据以制定经济指标并进行分解,
实现
职工的控制,进行科学的绩效考评,这样,财务管理目标就必须具有可操作性。具体说来包括...
什么是
目标管理
?是由谁提出的?
答:
目标管理”的概念。
目标管理是
以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证
目标实现
的一种管理办法。
什么是目标及
目标管理
答:
2.
实现目标
过程的管理
目标管理
重视结果,强调自主,自治和自觉。并不等于领导可以放手不管,相反由于形成了目标体系,一环失误,就会牵动全局。因此领导在目标实施过程中的
管理是
不可缺少的。首先进行定期检查,利用双方经常接触的机会和信息反馈渠道自然地进行;其次要向下级通报进度,便于互相协调;再次要...
如何
实现
企业
的目标管理
答:
管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变为各个部门以及各个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。
目标管理是
以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来
实现
企业的经营目的的一种管理方法...
目标管理
最突出的特点就是强调
答:
来
实现
企业利润最大化。目标
管理的
指导思想是以管理心理学中的“ Y 理论” 为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。其理论依据是心理学与组织行为学中
的目标
论。即任何一个组织系统层层地制定目标并强调目标成果的评定,都可以改进组织的工作效率和职工的满意程度。
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